时光见证前行的步伐，岁月铭刻奋斗的足迹。回首2024，杨村煤矿紧紧围绕两级公司决策部署，铆足干劲抓落实、提升质效促发展，全力推进党的建设、安全生产、经营管理等工作，较好完成了各项目标任务。

构建安全“防火墙”

杨村煤矿始终将安全生产置于首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针不动摇，严格落实安全生产责任制，构建全方位、多层次的安全管理体系，确保制度落到实处、见到实效。

该矿以“安全基础强化提升年”活动为主线，深推安全生产治本攻坚“三年行动”，扎实开展“六个专项行动”，牢树“大抓基层、大抓基础”鲜明导向，持续推进“矿井自管、区队自治、班组自主、个人自律”安全自主管理模式，积极做好“六好”区队、“五型”班组试点示范、总结推广，建成一批在行业具有示范引领性及品牌影响力的优秀区队、金牌班组。矿井持续保持煤炭工业特级安全高效矿井和国家安全生产标准化管理体系一级矿井称号。

绘制发展“新蓝图”

杨村煤矿聚焦年轻干部培养，坚持落实能源集团“31789”人才培养战略，围绕增强“专业能力、管理能力、协调能力、个人修养、群众认可”五种能力，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，积极搭建基层“沉浸式”平台，推动年轻干部从“机关单位”到“基层一线”去经风雨、壮筋骨、增本领，培养一批可堪大用、能担重任的栋梁之材。

该矿依托劳模（高技能人才）创新工作室，注重培养新生技术力量，做好“传、帮、带”，以“金蓝领”人才培养专项活动为载体，通过打造“金蓝领”课堂、设立“金蓝领”活动日、搭建“金蓝领”导师带徒平台，确保导师有教案，学员有笔记，每月有考核。通过把现场当课堂、把问题当教材、把难题当课题，把生产过程中遇到的实际问题“搬到”课堂，以提问、讲解、讨论相结合的方式，将理论知识与现场实践结合起来，让职工不断提高业务水平。

托起幸福“新画卷”

杨村煤矿党委坚持务实为民的导向，依托“幸惠有家”工会工作品牌建设，形成以“暖阳”志愿服务、“暖流”合理化建议征集的“双暖”服务机制，“线上+线下”延伸为民服务路径，构建“普惠+特惠”融合服务模式，以项目化、清单式推进“为职工办实事”工作。

该矿重点关注因病因事致困职工、新招聘高校毕业生等职工群体，精准发力、真情帮扶，不断拓展为职工办实事成果，努力提升职工的幸福感，务求把每一件实事办实、办好、办到职工的心坎上。幸福杨村“365”党建、企业文化、“幸惠有家”工会“三个品牌”内涵不断丰富，“幸福杨村”底色持续擦亮，矿井荣获兖矿能源先进单位、山东能源集团“无访”先进单位，持续保持省级文明单位称号。

站在新起点回望来时路，杨村煤矿党建引领动能澎湃、安全生产稳中有进、各项建设蹄疾步稳、高质量发展成色十足。未来任重而道远，该矿将立足快步跑的奋斗姿态、争一流的信心决心、作贡献的实干担当，同向同行齐发力，为矿井高质量发展添砖加瓦。