国家级创新工作室１家，省部级创新工作室５家，企业级创新工作室１２家……

近年来，兴隆庄煤矿坚持把劳模（高技能人才）创新工作室建设作为推进产业工人队伍建设改革、培养新时代高技能人才、促进企业高质量发展的重要举措，积极运作，持续推进，在培养高素质产业工人队伍、助推矿井安全高效发展中发挥了积极作用。

逐梦新高度　打造建功立业“金舞台”

助苗成长，肥沃的土壤是关键。兴隆庄煤矿完善基础设施，高标准建成集工匠宣传街、创新工作室、技能实训场、创新孵化园、技能等级认定中心“五位一体”的劳模工匠基地，由９个公司级以上工作室组成的“美好兴隆·众创空间”，更加凸显工作室集群效应。

该矿系统谋划，成立以工会主席为组长的工作室建设小组，健全完善人才培养选拔机制，将优秀青年人才、新分大学生纳入工作室培养，着力打造智能化专业人才队伍。建立工作室成员考评机制，实行动态抽检、综合考评、领导测评相结合的方式，采用一月一督导、一季一考核、一季一通报、半年一讲评、年度一综评的方法对已命名的创新工作室进行综合考评，根据评价结果，对领衔人、骨干成员以及单位党政领导进行奖励。高兴亮、郭金陵工作室在省总工会２０２３年度绩效评价中被评为优秀序列。

拓展新广度　打造人才培育“蓄水池”

大国之路，匠心筑梦。该矿注重整体运行，定期开展“教、学、研、考、评”等活动，通过专题学习、课题立项、研摩展示、复盘回顾、综合评价“五位一体”模式，推动工作室常态化运行。结合工作室人才队伍现状，分类盘点制约工作室人才培养的障碍因素，制定技能等级晋升培养计划，开展教育培训活动，夯实人才发展根基。

搭建技能提升“快车道”，激发奋斗成长新动能。成立“金牌讲师团”，通过“视频＋感悟”“案例＋体会”“问题＋反思”等形式开展“工匠小讲堂”“创客微课堂”等活动，精选骨干职工到厂家、院校学习，提升工作室培训效果。工作室现有省部级高技能人才１９人，呈现出年龄结构轻、学历职称高、专业能力强的发展趋势。注重传承式发展，创新“自选式拜师收徒”和“３＋３”青年陪练模式，力促青年职工快速成长、成才，１５名工作室成员实现技能等级晋升，矿井拥有“大国工匠”３人，省部级高端人才３３人次，高技能人才占比达６４．９％。

融合新维度　打造矿井发展“助推器”

劳模创新工作室不仅是劳模工匠和高技能人才发挥才智的阵地，更是创新成果转化为实际生产力的孵化园。在这里，经验与智慧交织碰撞，新思维与新技术蓬勃生长，为推动企业高质量发展蓄势赋能。

该矿结合安全生产需要和工作室实际，给团队成员交任务、提要求，创新实施揭榜挂帅攻关机制，鼓励工作室成员精准揭榜，倡导成员协同攻关，进一步缩短研发周期，提高研发成功率和成果产出效率。拓宽渠道加速转化，开展以“比创新成果、比立项攻关、比转化应用，提高规范化建设水平”为主要内容的“三比一提高”活动，创造出一批价值大、成效好、有分量的技术技能创新成果，推动更多成果从“实验室”走向“应用场”。引导工作室成员广泛开展“三微十小”、实名操作法等群众性技术创新活动，２０余项成果被中国职工技术协会、中国煤炭工业协会、全国化学地质工会评为优秀创新成果。２０项创新发明获发明专利、实用新型专利。秦钦工作法《矿井安全监控设备辅助安装及故障分析处理》经中华全国总工会推荐出版发行。