实干争春早，奋斗开新局。鲍店煤矿坚定信心、铆足干劲，持续高效协同，全力实施精煤战略，提高产品质量，实现洗销效益最大化，不断推动煤炭洗选发运工作持续向好。

加强过程管控，科学谋划组织，全力打好增量创效阵地战。该矿充分发挥洗选“聚宝盆”和“发运”龙头作用，根据上级下达的精煤任务指标和发运计划，结合矿井生产、储煤情况，加强与上级部室沟通协调，动态关注煤炭市场趋势，精准分解任务指标，周密部署煤炭发运计划，确保产销平衡，最大限度助力矿井提升创效水平。突出抓好储煤安全管理，按照先落先发的原则，科学排定轮库发运计划，动态完成增储保供任务。

强化煤质管理，动态优化预警，全力打好提质增效运动战。该矿动态关注采场变化，根据原煤煤质变化及时开展原煤煤质分析，通过筛分浮沉实验掌握原煤煤质资料，并根据煤质情况及时调整生产工艺、优化洗煤分选参数，实现精煤灰分最佳过程控制，不断提高洗选精度和煤炭质量，确保精煤产率产量最大化，确保精煤产品灰分、混煤产品热值达到最佳区间。加强煤泥水系统运行管控，强化煤泥水二段浓缩和选前脱粉系统常态化运行，推进浮选生产过程管理，持续做好煤泥提灰减量工作，减少低附加值的煤泥产率产量，实现洗选效益最大化。完善煤质管理预警机制，遇有煤质变化情况，及时预警、报备，科学组织洗煤生产，优化调整产品结构，生产适销对路产品，确保矿井效益最大化。

坚守环保底线，优化现场环境，全力打好绿色发运持久战。该矿以打造“一流”标准化煤场为目标，加强运维过程控制，强力推进发运系统跑冒滴漏问题专项整治，推动现场标准化建设实现新水平。高标准落实政府煤场扬尘综合治理工作要求，突出抓好东、西煤场等关键区域的环保设备的管理，动态清扫现场环境卫生，确保环保工作动态达标。

严明纪律规矩，联动协同监督，全力打好维护矿井利益守卫战。该矿坚持把纪律规矩挺在前面，全面加强干部职工廉洁教育，严格约束日常行为，着力抓好品种落地、发运信息等重点岗位人员管理，定期对重点岗位人员轮换，坚决防止违规违纪问题的发生。加强人防、物防、技防等措施落实，联合安保部门，动态对各类进出运输车辆进行盘查，严防压磅、配重等侵害矿井利益的问题发生。

“面对新一年的发展目标和任务，洗选发运中心全体干部职工将深入践行‘说了就办、定了就干、干就干好’的执行理念，坚决用实绩实效，为‘争创全面一流矿井、打造最幸福单位新水平’目标贡献洗选发运力量。”该矿洗选发运中心主任张栋坤说到。