近日，榆林能化组织开展２０２４年四季度推进缓慢重点工作评价，旨在压实责任，推动各项工作高效落实。

此次评价涵盖彻底解决锅炉堵煤问题、气化车间工艺烧嘴改造、１０ＭＷ机组改造请示报送至榆阳区发改局等多项重点工作。评价采用无记名扫码打分的方式，公司各部室、车间负责人以及副总师以上领导参与。

评价过程中，主要结合工作的具体开展情况和实际成效进行综合考量。最终，评选出推进最为缓慢的２项工作，并由公司领导根据主要责任单位情况，决定给予挂“督促警示”黄旗。颁发“督促警示”黄旗，是榆林能化在重点工作推进方面的创新举措，区别于直接考核。被挂黄旗的单位需在三个月后，经公司组织下一季度评价，方可摘旗。

此次评价活动体现了榆林能化对工作落实的高度重视和严格要求。通过创新评价机制，激励各单位积极改进工作方法，提高工作效率，确保公司各项重点工作能够按时、高质量地完成。

榆林能化将持续探索创新督察工作的方式方法，进一步压实重点工作推进责任，不断完善工作机制，为公司的发展注入新的动力。