“２０２４年，是石拉乌素煤矿发展历程中极不平凡、具有里程碑意义的一年。紧紧围绕“保安全、提质量、稳生产、增效益”工作主线，全体干部职工以坚定的信念不懈奋斗、以无私的奉献忠诚担当，凝聚起万众一心的强大力量，那就是挺起脊梁、大矿担当！成绩是全体干部职工干出来的、拼出来的，我们打了一个攻坚仗、志气仗、翻身仗。”在总结２０２４年工作时，石拉乌素煤矿党委书记、董事长、总经理陈虎难掩情动的心情，字字珠玑、铿将有力。

实力形象在拼搏实干中充分彰显

聚力保稳产创高产，树立“采煤主动、全矿主动”理念，全力支持配合采煤队工作，在近三年未进行采煤工作面造条件的情况下，仅用７天时间，高标准完成１２北１超长工作面末采造条件工作，创出建矿以来新水平。高效完成１２１９工作面安装和１２北１工作面撤除任务，保障了搬家换面不减产，１２１９工作面调试生产后，在较短时间内原煤产量稳定在每天２万吨以上，安装撤除实现无缝衔接。坚定安全均衡生产，稳定持续发展，持续加强设备检修维护，生产影响时间呈逐月减少态势，保障了煤炭生产均衡高效。智能设备实现常态化运行，采煤机记忆截割率、自动跟机率、跟机移架率稳定在９５％以上，降低了职工劳动强度，提升了生产组织效率。１２１０工作面连续２个月产量稳定在６０万吨以上，年底每天保持２．５万吨以上较高水平，创出了日推进１２刀、产量３．７万吨新水平。全年商品煤产量完成６２３万吨，超考核指标１７３万吨、奋斗指标１２３万吨、力争指标７３万吨，同比增加１６３万吨，创出近年来产量新水平，生产经营业绩创出近年来最好水平，矿井创效能力、盈利水平、品牌形象稳步提升。

安全形势在强基固本中保持稳定

深入开展安全生产治本攻坚三年行动、安全生产集中整治行动，着力补短板、强弱项、固根基，杜绝了轻伤及以上人身事故，实现全年安全生产，荣获中国煤炭工业特级安全高效煤矿。加强安全教育培训，开展安全“五问五算”形势任务教育、案例警示教育，做到了警钟长鸣、警示高悬。组织安全取证培训１７２１人次，全员持证上岗率１００％；开展专业技术培训２０期７５５人次、外部学习交流９批８６人次、技术比武９００余人次。深推区队班组自主管理，形成“３６７１７”区队班组自主管理体系，完善基层区队“１７＋Ｎ”自主管理制度，表彰红旗区队８个。

深化安全质量标准化建设，对照标准化图册、标准化施工“一张图”，每天动态督导、每周召开专题会议推进、每月进行考评，深入推进“五个一”精品工程建设和“标准化”小队达标创建活动，组织评选精品工程２９个、标准化小队１３个，通过国家一级安全生产标准化管理体系现场初验。严抓上级检查问题整改，针对性开展专项整治２０余次，开展问题整改情况“回头看”，实现了兖矿能源安全督导检查问题总量、典型及以上问题数量逐步降低。强化安全网格化管理、现场监管，加大重要作业场所、重点环节检查考核和严重“三违”考核警示力度，组织安全综合检查４８次、突击检查１６次、夜查１２次，始终保持安全高压态势。

增产潜力在破解难题中蓄势聚力

立足矿井实际，破解制约难题，为释放优势产能、实现矿井达产达效和可持续发展奠定坚实基础。优化生产布局，先后完成４－１煤泄水巷、东翼辅运大巷施工任务。优化接续方向，完成１２０６Ｂ工作面准备进尺２４７３米。优化工艺设备，探索“双巷”掘进方式，应用２套掘锚生产作业线，掘进迎头推广应用长压短抽除尘设备，掘进皮带转载点实现无人值守集控管理。优化生产组织，煤巷掘锚作业、岩巷综掘作业均创出月进较高水平。扎实推进治灾工程，施工大直径卸压钻孔、断顶断底爆破钻孔；施工探放水孔，疏放顶板砂岩水、老空水；施工防灭火重点工程，各类安全风险得到有效管控。

煤矸石覆岩离层注浆项目矸石处理能力提升至４０００吨／天，全年累计注浆量１９６万立方米、利用矸石１１３万吨，注浆充填后大能量事件发生频率、能量明显降低。加速推进东风井项目与４－１煤泄水工程联合申报方式办理项目手续等重点工作，编制的《石拉乌素煤矿开采布局优化方案》通过了能源集团组织的专家院士审查论证，符合内蒙古矿山安全监管局下发的《关于加强煤矿冲击地压防治管理的通知》保护层开采相关条款规定，跑在了政府政策的前面，为两面同时生产打下了坚实基础。完成压煤村庄搬迁，完成１２５００亩土地测绘工作，解放压覆资源量４８８０万吨。

经营管理在开源节流中成效凸显

牢固树立“大经营”理念，扎实开展“两增三降四提升”活动，严格落实成本管控“八项硬措施”，圆满完成各项经营指标。实施精益管理创效。深化“六精六提”融合管理，开展工程施工市场项目３４项，实施人员流转５１２２工，节约外委费用约２８７万元；开展５个精益项目建设，建设精益示范点５个，表彰自主改善提案６４项，降本增效１１９０万元。实施降本控费增效。加强清仓利库、修旧利废管理，盘活存量物资，减少新材料投入２２０万元，完成修旧利废产值２６１６万元，材料费成本同比降低７．６２元／吨。加强风水电等重点项目管控，落实“避峰填谷”节电措施，吨煤电费同比降低１７元／吨，同比降低２４％。疏干水复用量提高１３万吨，节省水资源税费１３５万元。规范合同管理，实施阳光采购，积极争取税收优惠政策，减免税费４３６９万元。实施增量提质提效。发挥选煤厂双系统优势，提高原煤入洗量、精煤产率，全年生产精煤３１２万吨，同比增加１１８万吨。优化配煤工艺、产品结构，实现末矸零排放，创效４８００余万元。

党建工作在服务大局中彰显力量

全面贯彻落实新时代党的建设总要求，以高质量党建推动高质量发展。“盛跃”党建品牌领航发展。举办“盛跃”党建品牌发布会，制定党建品牌落地七项“行动”，形成“匠·新”“智·创”等１２个党支部品牌，“定向＋认领＋自定”党建突破项目成果３７项，开创了品牌党建、项目党建、活力党建的生动局面。

承办兖矿能源省外党建工作现场会，在兖矿能源党委座谈会上作了经验介绍，被兖矿能源党委授予省外党员教育培训基地。“魅力昊盛”文化凝心铸魂。构建形成“七魅七力”文化体系，建成企业文化一条街、省外新时代文明实践中心，举办“劳动谱写华章　奋斗创造未来”颁奖典礼、“厚植爱国情怀·魅力发展有我”主题宣讲会等系列文化宣讲活动，“魅力昊盛”已成为干部职工的共同愿景、价值追求、生动实践。

“爱企三问”活动同题共答。深化“两珍惜、两保持”活动，开展“四增强、四提升”形势任务教育，举办“爱企三问”暨先进事迹报告和青年演讲比赛、征文研讨等多种形式主题教育活动，干部职工创建“四新国企”，建设“行业一流、区域领先”品牌示范矿井的信心决心更加坚定。“清正昊盛”文化正风肃纪。开展“讲学研”系列党纪学习教育活动，举办党纪学习教育专题读书班、上专题党课，打造“四清四正”廉洁文化体系，创新“康＋Ｎ”九项廉洁教育模式，通报“不作为、慢作为、乱作为”典型问题２７人次，查处形式主义、官僚主义问题１２人次，风清气正发展生态更加充盈。

民生福祉在共建共享中改进提升

坚持把职工对美好生活的向往作为奋斗目标，共建共享和谐幸福家园。人才培养成效显著。扎实推进“３１７８９”年轻干部培养工程，选育提拔２１名管理技术人员，其中８５后年轻干部１３人。加强１８名新分大学生培养锻炼，为青年人才成长进步搭建舞台、创造条件。加强技能人才队伍建设，１１名技能人才入选鄂尔多斯公司技能人才库。职工朱文东获自治区职业技能比赛安全监测工一等奖。

组织开展群众性小改小革评选活动，累计评选推广创新成果９０项，激发了创新创效热情。暖阳建家扎实有力。加强民生基础设施建设，９号宿舍楼、电车充电桩、自助洗车房、健康驿站相继投用，新增绿化面积２０２２９平方米，改善工作生活环境。

深推“四心”惠民实践，人均收入同比提高１２．３％；增加自助餐窗口，发放午餐费补贴８０１万元、免费牛肉汤５０００余份；常态化开展文明宿舍评比，配发电风扇２００余台，加装空调３３８台，宿舍楼加装电梯方案已获上级公司批复；组织各类健康查体２８４５人次、疗养１７７人次，组织“三高”人群义诊、心理咨询、健康大讲堂等服务活动１５次；关爱困难职工，发放救助金、慰问金１６万元。高品时尚凝心聚力。组织开展读书、观影、绘画、理疗、健身、文艺汇演等系列文体活动，日常文体活动丰富多彩，节日文体活动精彩绘呈，职工生活品质、幸福指数持续提升，快乐工作、开心生活氛围日趋浓厚，激发了筑梦昊盛、建家立业的干劲热情。

２０２４年，全体昊盛人守初心担使命、顾大局识大体，用拼搏进取、实干奋斗交出了一份令人鼓舞、收获满满的成绩单。２０２５年重任在肩，完成全年各项工作任务，奋力谱写矿井新时代高质量跨越发展新篇章，在能源集团大发展中乘势而上、走在前列、争当标杆，石拉乌素煤矿信心满满。