２０２４年，荣信化工牢固树立“过紧日子”的思想，将节俭精神融入日常工作的点滴之中，聚焦精益成本管理、深度挖掘创新潜能、持续优化生产效率，多措并举推动降本增效工作，以“紧日子”的勤俭之道铺就企业“好日子”的康庄之路。

树立节约意识　开拓创新思维

荣信化工仪表车间以“降本增效、扭亏脱困”为主线，树立“效益最大化，成本最低化”的工作理念，结合岗位工作实际，定期组织开展“降本增效”讨论会，认真分析困难问题，不断总结降本增效实践经验。同时，以小改小革、技术创新为抓手，推行奖励激励机制，鼓励职工围绕降本增效提出创新举措，进一步提升职工工作积极性，推动降本增效工作落地落实。

严把质量关卡　坚持修旧利废

该部门根据设备运行周期状况，从设备的计划检修入手，严把检修质量关和验收关，做到每次检修不能出现返工现象，能自行维修的设备不请外施队，降低检修频次和检修费用。据悉，２０２４年通过坚持自主维修双法兰液位计、定位器、填料自助更换等项目，有效节约外围维修费用８５万余元。

做好维护保养　提升设备周期

该车间持续推进落实设备维护保养和巡检制度，确保设备隐患和缺陷能及时发现，提高设备运行周期，精细实行包机人责任制，将每台设备、每块仪表落实到个人，坚持按计划对电机、阀门进行定期加油保养，从而延长阀门使用周期，减小设备更换频次，不仅稳定了生产，更为荣信化工节约了人力物力成本。与此同时，持续坚持“小问题快处理”的原则，及时对阀门气缸漏气、更换膜片、阀座跑偏内漏、阀杆轻微磨损等故障进行处理。截止目前，通过自主修复调节阀５１余台。

下一步，该荣信化工仪表车间将继续让“小改造”“小举措”“小发明”发挥“大”能量，全面推行精细化管理，从小处着眼、细处着手，集智凝心做实做好降本增效大文章。