鲍店煤矿始终坚持“生命至上、人民至上”理念，不断强化干部职工安全意识，着力提升矿井本质安全水平，坚持“先安全后生产、拿不准先停下、定方案要会商、有把握才能干”的安全生产原则，丰富深化“精准培训、健康保障、安全上岗、环境改善、监督守护、警示教育、暖心帮扶”安全管控体系，务实开展“安全生产管控提升年”活动，以高水平安全护航高质量发展。

压紧压实安全管理责任。该矿树牢“信任不能代替监督，监督不等于不信任”的理念，健全全员岗位责任和管控措施清单，完善“安全目标、管理制度、岗位职责、管控措施、分级考核和信息化管理”六位一体的安全管理责任体系。严格执行２４小时值班、带班制度，狠抓特殊作业、危险作业、现场变化等关键环节安全管理，从严执行特殊时段、重点工程现场盯守等制度举措，确保安全管理责任落实到位。

精准开展安全教育培训。该矿抓实安全形势、政策法规和思想警示“三项教育”，有针对性地开展安全主题宣讲、大反思大讨论、“看、点、提”事故案例剖析等活动，引导全矿干部职工敬畏规章、敬畏生命、敬畏职责、敬畏岗位。深化“送出去＋请进来＋自主培”的多元培训模式，区分管理、执行、作业不同层面，分类别、分岗位实施“理论＋实操”精准培训，不定期开展培训效果抽考、评价，打造“全面、精准、高效”培训管理模式。

巩固夯实安全基层基础。该矿深推“专业自管、区队自治、班组自主、个人自律”安全自主管理模式，全面开展“六好”区队、“五型”班组建设和“两长两员”评选表彰活动，大力营造重视基层基础工作、关心爱护支持班组长和区队长成长的浓厚氛围。坚持“因地制宜、分类施策、示范推广”，深推“差异化、市场化”安全生产标准化建设模式，严格落实现场会“后评价”机制，推动安全生产标准化建设形成“全面动态达标”新常态。

深化双重预防机制建设。该矿严格“人、机、环、管”全要素辨识评估，分级分类建立风险隐患管控清单，落实管控责任，进行提级管理，真正实现安全风险的精准分级管控。深入实施“分组互检、矿井抽查”、监督检查“后评价”，以及“三位一体”安全确认智能信息管理等安全管理新模式，做实做细安全大检查、“求实”检查、网格化巡查，切实把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面。

全力抓好重大灾害防治。该矿针对采掘头面沿空、顶空布置，一面一策、一头一策制定落实防灭火等专项技术措施，确保各类灾害防治到位。加强七采区瓦斯管控，严格落实两隅角隔离墙施工、导风帘挡风帘吊挂等措施，坚决杜绝瓦斯超限。高质量做好７３０６工作面爆破断顶及中等危险区域煤体超前卸压工作，杜绝能量超限事件。强化沿空巷道、断层、大跨度、低洼点等特殊区域顶板管控，动态优化调整支护参数，确保支护质量可靠、超前治理到位。