１月２２日上午，救护大队召开第六届四次职工代表大会、会员代表大会。来自大队各单位的５９名职工代表齐聚一堂，共商救护大队改革发展大计。会议号召全体干部职工在大队党政的正确领导下，以大队第六届四次会员代表大会、职工代表大会为契机，踔厉奋发、乘势而上，以优异工作成绩为救护大队高质量发展贡献智慧和力量。

２０２４年，是救护大队抓管理上水平、抓机遇布新篇、抓载体树形象，各项工作实现跨越发展的攻坚年。一年来，在兖矿能源党政的正确领导下，救护大队抢抓新机遇、乘势新作为，在救援抢险中担当履责，在强严管理中创优提升，在技能竞赛中争创一流，“四基地一中心”功能作用凸显，队伍凝聚力、向心力空前增强，指战员自豪感、幸福感、获得感和救护大队综合形象得到显著提升。整体工作呈现九个亮点：一是聚焦比武练兵强训练，征战国际赛场成功夺冠；二是聚焦救援抢险强服务，护航安全生产再立新功；三是聚焦标准管理强规范，承办全国会议擦亮品牌；四是聚焦形象提升谋发展，赢得多方支持厚积薄发；五是聚焦功能发挥强建设，打造省级中心推动发展；六是聚焦装备应用强结合，提升救援能力成效明显；七是聚焦安全预控强管理，构筑基层基础更加牢固；八是聚焦经营提效强管控，全面节支创效显著提升；九是聚焦融合发展强党建，创建和谐队伍蓬勃向上。

过去的一年，救护大队坚定信念、笃定前行，栉风沐雨、难中求成，国家队标准化建设山东能源队实践迈上了新台阶，站在了新起点，取得了建队３３年来的最好成绩，创造了一个又一个的历史新高。这些成绩的取得，得益于两级公司的正确领导和亲切关怀，凝聚了领导班子的集体智慧和心血，更体现了全队上下以奋进扬志气、凭拼搏展风采，主动担当作为，应对风险挑战，爬坡过坎、滚石上山的崇高精神。

２０２５年总体工作思路是：“１１２６３”，即：围绕“一个中心”、办好“一次竞赛”、深化“两个品牌”、突出“六个重点”，实现“三个目标”。

围绕２０２５年目标任务，救护大队全体干部职工将抓牢承办全国竞赛机遇，推动队伍管理再上新台阶；突出救援中心拓展转型，建设一专多能新基地；聚焦安全基层基础建设，打造本质安全型救援队伍；强化应急服务担使命，护航安全生产持续向好；严格经济运行过程管控，最大限度降消耗增收入；坚持党建引领促发展，激发干事创业整体合力。

救护大队号召全体干部职工以更加开阔的视野把握形势，以更加有效的举措应对挑战，以更加扎实的作风推动发展，同心同德、砥砺前行，乘势而上、再创佳绩，为加快实现“双一流”目标而努力奋斗。