新的一年有新气象，鲍店煤矿认真贯彻落实山东能源集团和兖矿能源关于安全生产工作的部署要求，强化各部室和基层区队建设，注重安全生产教育培训，筑牢安全生产防线，确保矿井保持稳定向好的安全发展态势。

该矿各区队利用“三会一课”、班前班后会、职工学习日等时间，组织开展干部职工相关安全生产知识教育培训，认真学习贯彻好矿2025年度工作会议、安全办公会等相关会议精神，深刻分析当前面临的新形势、新任务，细化分解工作任务到班组、到岗点、到人头。严格坚持“先安全再生产，拿不准先停下，定方案要会商，有把握才能干”的安全生产原则，引导全体职工时刻把安全放在第一位，转变工作作风、戒骄戒躁，确保新年一开局，就把职工的思想凝聚起来、把职工干劲调动起来。

该矿各区队坚持干什么、学什么，做到以学促干、以干促学，要求各区队的干部职工掌握应知应会等知识，了解、熟悉、掌握应急处置、流程作业、安全措施、设备操作等内容和要领。制订自主培训计划及各类专项培训计划，培训后采取现场抽查提问的方式，检验职工学习情况，奖优罚劣。同时抓好顶层设计，每月每季制定标准化提升规划，安排管理人员对各个岗点逐个检查，制定岗位标准，动态监督考核。组织职工观看事故案例警示教育视频，举一反三抓好职工思想教育，引导职工算好、算清、算透安全五笔账，使职工充分认清违章作业给自身、家庭和矿井造成的伤害，进一步增强安全生产意识。

该矿各区队坚持“说了就干、定了就办、办就办好”的执行文化理念，严格执行好矿井关于执行力的相关规定，落实好相关生产设备管理规定，提高安全生产效率，确保安全设备有效运转。及时组织好副井及井下运输工作，提高生产运输设备使用效率，加快设备周转。利用班子会，引导管理人员树立安全生产迎检意识，特别是在面对迎检等关乎矿井综合管理形象的工作时，摒弃“分管人员各守一摊”的思想，系统协调、安排好各项工作，为矿井安全发展贡献力量。