“执法”监察，是有关行政机构履行监管职责、保障矿山安全的有力抓手。如今，这种监察方式被赵楼煤矿搬进了生产一线，应用到日常隐患防治，以既有力度、又有温度的监察方式，形成“查、改、惩、教、防”于一体的安全管控新路径。

新年工作一上手，为有效遏制风险隐患，赵楼煤矿参照属地执法部门安全生产监管模式，启动“执法式”安全监察及专业监督检查，成立采、掘、机、运、通、防冲、地测等１２个专业组，抽调各专业部室和安监部门骨干成员加入，同步明确检查的时间、标准、分工以及奖惩办法等一系列工作机制。

“我们采取专业部室牵头查区队、安监部门牵头查专业部室的方式，推动责任环环相扣，督察无缝衔接，全链条激发职能部室监督效能，全方位消除现场监管死角。”该矿副矿长、安全总监安明说。

据安明介绍，“执法式”监察实行定期检查与随机抽查相结合。一方面统筹考虑不同时期、不同时段安全风险特点，建立详细清单，将检查时间、内容等提前告知各单位，提醒其主动落实责任，针对性开展自查自纠；另一方面，为确保安全管控动态保持，不定期对各专业进行抽查。

查什么？怎样查？该矿突出抓好检查前的筹备工作。在每次执法前，“执法”监察工作专班开展“查前会商”，深入分析被检查区域风险构成，明确检查重点，做到心有数、行有度、查有点、判有据、追有果。

“执法式”监察，贵在执行，重在落实。该矿实行“柔性检查＋刚性监管”，对问题隐患易改、认识到位且积极落实整改的，以说服教育为主，从轻或免予追责；对安全意识淡薄、存在风险隐患的，以及自查自纠“走过场”、屡查屡犯的，依规严肃追责问责。

为杜绝“以查代管”“以罚代管”的现象，坚持“执法”与“普法”相结合、“监管”与“服务”并重，该矿利用安全办公会或周例会等时间，在公开剖析问题短板的同时，逐一说明违反的规章制度和可能造成的后果，并提出有针对性的整改建议，让基层单位明白“依据啥、错在哪、怎么改”。

据悉，该矿还将每轮次“执法式”监察成效与上级执法部门到矿检查进行对比，对暴露问题较多的专业，以上至下分别对专业负责人、管理技术人员等层层核减绩效工资，以严考核促提工作效能。

“赵楼煤矿井下条件复杂，抓好安全生产必须下非常之功、用非常之力、施非常之策。特别是面对当前全年开局起步的关键阶段，我们将用好‘执法式’监察这一有力举措，不断强化安全管控力度，压紧压实安全管理责任链条，努力创造安全可靠的工作环境，为完成全年各项任务目标奠定坚实安全基础。”赵楼煤矿矿长齐俊铭说。