连日来，鲍店煤矿精心组织开展各种形式的教育培训和理论宣讲，积极利用各种平台和载体，通过“讲”“学”“培”等多种措施，多向发力、同频共振、互推互融，为该矿安全、高效、健康发展提供了良好的氛围环境，推动该矿安全生产工作持续走深走实。

“讲”字在前，为身心护航

该矿利用“三会一课”、班前班后会、职工学习日等时间，组织和美宣讲团深入基层区队，开展巡回宣讲活动，推动工作会议精神传达进基层、到岗位，进一步让全矿干部职工坚定信心、统一思想、凝聚共识。为了把理说清、把劲鼓足，让工作会议精神入脑入心，该矿积极将公司战略部署转化为一线干部职工的实干动力，用通俗易懂的语言和图片，让干部职工能够把文件和会议精神“嚼得碎、咽得下”。创新宣讲模式，从基层岗点到班组区队，让宣讲成为凝聚共识、激发干劲的强力引擎。同时，该矿利用好兖矿能源“惠工学堂”健康知识专题讲座等讲座载体，发挥“娘家人”作用，提高干部职工相关意识，助力持续深化产业工人队伍建设改革，为矿井高质量发展保驾护航。

“学”字当头，为思想增程

“鲍店煤矿2025年总体工作思路是‘11358’。”“‘一区两岗三队’指的是党员责任区、党员先锋岗、党员示范岗、党员突击队、党员创新队、党员志愿服务队。”“2025年我矿的奋斗目标可以总结为哪几个数字？”“6321。”……这是该矿部分岗点学习关键词“电子书”的场景。为学习好、贯彻好、落实好年度工作会议精神，该矿整理、提炼了年度工作会议的主要内容，制成了关键词“电子书”，同时下发两级公司年度工作会议精神必知必会口袋书，方便干部职工利用碎片化时间进行日常学习。

该矿积极利用口袋书、电子书、安全生产1号文等载体，将重要论述、经典“金句”、有关安全生产的论点等知识，“见缝插针”到干部职工的日常工作当中，让大家时时可学、处处能学，真正做到把学到的知识“装在脑袋里、落在行动上”，营造了学知识、提素质、强境界的良好氛围，引导全矿干部职工提升思想境界、丰富思想内涵，把思想和行动统一到各项工作当中，成为充实头脑、增强干事本领的“充电宝”。

“培”字发力，为职工赋能

该矿积极探索产业人才队伍建设新路子，铺设劳动“赛道”、孵化“尖兵”梯队，多层级多赛道技能竞赛，激活人才培养“一池春水”。深化复合型人才培养办法，建立管理技术人员“上挂下挂”锻炼制度，制定一专多能培养方案，多岗位轮岗学习，做到“精一行、通两行、学三行”，搭建成长成才的“快车道”，努力培育出“大国工匠”“齐鲁工匠”等高技能人才。实施青年人才“雄鹰计划”，大力推行矿井五级“人才库”建设，分层次选贤任能，让年轻人和技术工人中的佼佼者有奔头、有盼头、有劲头，一步步实现人才成长。深入开展“名师带高徒”活动，印发《导师带徒管理办法》，量身制定青年人才培训计划，要求创新工作室成员至少与10名本单位或本专业业务能手、新分大学生、青年岗位能手、技术比武获奖选手签订师徒协议，促进了导师和青年业务能手技能双提升、岗位技术等级共同进步。