“‘全员健康’是让职工有一个好的身体，‘全员阅读’能丰富职工的精神文化生活，‘全员竞赛’则可以提高职工的专业技能，‘全员创新’能够让职工收获荣誉、收获喜悦，这些都有了，‘全员幸福’的高品质生活自然就唾手可得……”

２月２６日，在兴隆庄煤矿召开的２０２４年工会工作绩效评价暨“五全工程”推进会上，该矿党委副书记、纪委书记、工会主席蔡好国用通俗易懂的语言对“五全工程”作出了解释，同时总结回顾了该矿２０２４年工会工作，安排部署下步工作任务，查摆问题、改进不足，促进工会工作系统化、标准化、程序化和规范化运行。

去年以来，兴隆庄煤矿各车间工会紧紧围绕“党政所愿、工作所需、职工所盼”，在创新创效、素质提升、建功立业、劳动竞赛、民主管理、关心关爱职工暖心服务等方面各具特色和亮点，对矿井的安全高效和谐稳定发展起到了重要作用，展现出工会组织应有的作为和担当。

“我们建立了‘美好选煤’二维码工会信箱，形成‘码上’沟通、协同联动、限时办结的问题解决机制，去年共解决了职工提出的车间办公楼厕所下水管更换、暖气管路疏通改造、加强自行车棚管理等２５条问题，切实提升职工的幸福感。”

会上，６家车间工会主席代表采用ＰＰＴ形式，从矿务公开民主管理、打造车间工会特色品牌、服务群众办实事、强化自身建设提升工作水平等方面，进行了现场汇报。

２０２５年，兴隆庄煤矿工会将持续强化思想引领，筑牢工会工作的生命线，将形势任务教育讲出深度，进一步统一思想、坚定信心、艰苦奋斗，打好降本增效主动仗；将“三个故事”（即劳模故事、劳动故事、工匠故事）讲出温度，通过劳模工匠奋斗、成长、励志的故事，激励广大职工学习典型、争做榜样；将“爱企三问”讲出厚度，树牢职工主人翁意识，引导大家“在兴隆、知兴隆、爱兴隆、建兴隆”。深化产改赋能，唱响高质量发展的主旋律，围绕全员创新、技能竞赛、群众安全等工作，在“聚焦生产难题，如何开展技术攻关？聚焦人才培养，如何打造技能梯队？聚焦平台建设，如何优化工作运行机制？聚焦成果转化，如何提升工作质效？聚焦智能化转型，如何深化联盟协同创新？”“五个聚焦”上主动思考、出谋划策。聚焦服务体系建设，构筑职工高品质生活的幸福线，围绕“五全工程”，在成果共享惠民生、职工诉求保稳定、品质生活送服务上下功夫，将关心关爱职工工作干在经常、干在日常，不断提高职工生活幸福指数。提升工会工作质效，打造工会品牌建设的标杆线，夯实基层基础，持续完善职工小家建设、阵地建设等，找准工会工作的切入点和突破口，打造特色车间工会品牌，齐抓并举、统筹推进，为矿井高质量发展作出新的更大贡献。