矿业工程（安撤中心）以两级公司“五转五增五提升”活动为契机，聚焦年度目标，结合当前实际，在思想上敢于“破冰”，在行动上勇于“亮剑”，在困境中寻求“突围”，以坚定的决心和果断的行动，层层推进抓落实，事事跟进有回音，全力保障兖矿能源权属矿井生产接续。

“破冰”　转变观念促提升

自两级公司“五转五增五提升”活动开展以来，矿业工程（安撤中心）迅速响应，积极部署，成立活动领导小组，紧密结合本单位实际，精心制定切实可行的实施方案，确保各项任务要求落到实处。构建“全方位、立体化”宣传载体，充分利用“平安矿业　幸福中心”微信公众号开设专栏，推送活动相关内容，制作展板、悬挂横幅，有效扩大活动影响力和覆盖面。

该公司把“五转五增五提升”活动与“爱企三问”大讨论以及宣贯两级公司年度会议精神有机结合，成立“安馨之声”宣讲团，深入基层、走进班组，开展多形式宣讲活动，与职工面对面交流，深刻解读当前面临的严峻经济形势和活动的重要意义，引导干部职工从思想上“破冰”，将任务要求融入日常，实现思想观念转变，进一步激发爱企情怀和责任感。

“亮剑”　克难攻坚显担当

大年初三，凌晨五时，开往营盘壕煤矿的大巴车在尚未苏醒的夜色中启动，当大多数人还沉浸在新春的喜悦中时，９８名职工早已集结完毕，继续执行营盘壕煤矿２１０２工作面撤除任务。

该公司干部职工牢固树立“企业靠我发展，我靠企业生存”的思想理念，秉承“能征善战　敢打必胜”的安撤特种兵精神，面对当前严峻形势、安撤任务紧张、施工条件复杂等困难，坚持与企业同呼吸共命运，克难攻坚，迎难而上，全力保障兖矿能源权属矿井生产接续，彰显深厚的爱企情怀。今年以来，安撤工程九队提前工期１０天，高标准完成天池能源６０６工作面安装任务；安撤工程八队用时１３天，撤除营盘壕煤矿２１０２工作面液压支架１７０组；立井检维修队仅用时４３个小时，圆满完成了赵楼煤矿主井１＃车首绳更换施工任务。

“突围”　降本增效有妙招

在立井检维修队生产车间，职工正加紧维修一批滑板，为工作面安撤使用做准备。今年以来，该公司利用检维修主体工程施工间歇期，整形、焊接、修复各型支架拖移滑板共计７４块，维修各类风动葫芦４６台，节省费用约４２万余元。

该公司坚决树牢“过紧日子”的思想，坚持目标导向降成本，以“八项降本增效硬措施”为抓手，构建分工明确、责任到人的经营管控责任体系。压缩日常办公、生产环节产生的各类费用等，完善使用明细清单，算好成本开支账。不断激发协同创效发展活力，建立实施由公司统一调配，各安撤队协同配合的队伍调配管理机制，保障人才队伍精准协同、高效共享。夯实班组建设基础，开展“技术＋精益”“质量＋精益”精准化改造，增强职工的自主创新意识和安全标准化作业能力，助力公司在困境中实现“突围”。