物流公司铁路分公司电务段全面部署“安全生产管控提升年”活动，以党建引领为核心，以精细化管理为抓手，全面提升安全生产管控水平，确保全年目标任务圆满完成。

党建引领，安全先行。通过“支部引领，党员带头”的方式，以党建工作融入班组为突破口，创新“党建＋班组”载体，打造安全生产“小课堂”，让党小组或党员承担起安全教育职责，确保各岗位安全生产职责有效执行，真正实现全员、全过程、全方位安全管理，形成了“党员带头查隐患，全员参与保安全”的良好氛围。

明确重点，精准发力。该段紧紧围绕“开工第一课”工作部署，全面启动电务设备专项检查行动。运用“人防　＋　技防”双保险模式，一方面，精心组织技术骨干深入一线工区，科学划分检查区域，明确工作任务，定人定责定时限，认真做好数据分析、巡视检查；另一方面，充分利用动环监控及无人值守系统，对设备运行状态进行　２４　小时实时监控，准确掌握设备运行状态，有效防范安全风险。

训赛结合，助力成长。通过分析全段青年职工业务短板，分别在信号和通信两个专业中开展应急故障演练，全面强化青工应急故障处置能力。以“技能演练＋竞赛展演”方式，强化与各岗位作业结合程度，制定详细演练计划，选取日常工作中常见及不易产生的故障问题，现场还原模拟进行演练，帮助青工提升故障处理和应急处置能力。

下一步该段将持续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以更高的标准，更严的要求，更实的举措，推动安全生产工作再上新台阶，为公司铁路运输安全保驾护航。