自“五转五增五提升”活动开展以来，杨村煤矿认清形势，树牢危机意识、大局意识，超前谋划，迅速行动，以强烈的危机感、责任感、使命感，以思想破冰、以行动突围，做到迎难而上，以“五转五增五提升”活动为契机，为高质量发展抢得先机，赢得主动。

持续宣贯 分析“时”与“势”

该矿把宣讲作为推动“五转五增五提升”活动深入开展的重要抓手，创新宣传形式，丰富宣传内容，将“五转五增五提升”活动宣讲与政工例会、班前会、主题团课等相结合，开展多层次、多形式的宣讲宣贯活动。采取领导带头宣讲、宣讲骨干深入解读、职工互动交流等方式讲清严峻形势，讲明部署要求，讲好发展优势，将“五转五增为提升”活动的重大意义、目标任务、具体措施等内容传达到每一位职工。通过不间断宣讲、持续宣贯、反复宣传推动活动深入人心，营造浓厚氛围，切实把思想和行动统一到活动部署上来。

同时，基层各单位利用政治理论学习日、班后会等时间，组织职工开展学习讨论，引导职工结合自身岗位实际，谈认识、谈体会、谈打算，进一步加深对活动精神的理解和把握，提高人人参与、人人行动的积极性和主动性，凝聚度危求进的强大合力。

以虚务实 思考“危”与“机”

“鼓励职工开展工艺优化、修旧利废、节支降耗等挖潜活动，对工作面回撤的设备材料做到应回尽回，减少了材料浪费。”

“对施工地点运输、排水等系统进行简化、优化，减少岗位人员，提高工时工效。”

……

在该矿召开的“五转五增五提升”暨度危求进、高质量发展专题务虚会上，采掘区队、生产辅助区队、生产及经营部室、地面生产单位、党群部室五个片区的主要管理人员聚焦矿井安全生产、经营管理、改革创新、党的建设等工作，思考“危”与“机”，集思广益，贡献真知灼见。大家围绕矿井长远目标和阶段性任务开展“头脑风暴”，直奔难点、要点、痛点，查不足、找短板、补漏洞，把危机当考验，把考验当机遇，以思想破冰，破解发展难题，以虚促实，谋划务实举措，坚定打好打赢“生存保卫战”的信心和决心。

这场集全矿上下之智慧的思想碰撞，既是“五转五增五提升”活动内涵的深度解读，更是落实“精打细算谋发展”的生动实践。

精准施策 突出“稳”与“实”

该矿坚持问题导向、目标导向、结果导向，围绕成本管控、预算管理、精益化管理、重点工程推进等，发扬优势，强化弱项，本着“吃干榨净”的原则，制定可量化、可细化、可操作的制度及实施办法，为整体工作提供清晰的“路线图”。　针对工作中存在的突出问题深入调研、精准把脉，制定了“一问题一措施、一方案一制度”的工作机制，对不切合实际、无操作性的举措实行“一票否决”，确保措施可操作、可落地、可考核。

紧盯全年任务目标，开展“回头看”，查数据、作对比，查漏洞、补短板，不断完善方案措施，真正做到“挤干榨净”。为确保各项措施落到实处，建立了“横向到边、纵向到底”的监督监管体系，明确了各部室职责分工，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局，压实责任，建立健全考核机制，将工作纳入年度目标考核，确保责任到人、考核到位。同步加强对基层单位的指导服务，及时解决工作中遇到的困难和问题，提高工作效率，杜绝窝工、返工现象，最大限度节约时间成本、人工成本、材料成本，真正把精打细算践行到日常工作中。