“当下市场环境严峻又复杂，这对咱们济三煤矿来说，是实打实的挑战，降本增效如今是重中之重，紧迫性也摆在眼前　，我们必须得精打细算、深挖内潜。”

“看看面对当前局势，我们具体该如何行动，怎么通过一系列举措，让咱们矿在困难中突围，实现高质高效发展。”　

３月１２日，济三煤矿召开“五转五增五提升”暨度危求进、高质高效发展专题务虚会。与会人员围绕贯彻落实兖矿能源度危求进、高质高效发展工作会议精神，系统部署生产经营重点工作。

会上，与会人员积极发言，围绕降本增效、精打细算工作方法和举措分享了在实际工作中遇到的问题。

该矿要求面对严峻复杂的市场环境，全矿上下必须认清现实，直面挑战，充分认识降本增效的重要性和紧迫性，持续增强精打细算、深挖内潜的思想自觉和行动自觉，打好度危求进攻坚战。要充分利用“五转五增五提升”“爱企三问”大讨论等活动载体，讲清面临的严峻形势，教育引导广大干部职工迅速把思想和行动统一到上级决策部署上来。

同时，该矿要求各级组织管理人员提升履职能力，增强应对本领，努力提高自身业务能力，将精细管理、精准管控贯穿于生产组织全过程、各环节。聚焦主责主业，凝聚发展合力，坚持以安全生产标准化为抓手，树牢“返工是最大浪费、一次做对、一步到位”理念，全力抓好偏远地区“大扫除、大清理、大回收”安全生产标准化整治活动，确保安全生产标准化与成本管控效益实现“双提升”。各专业部室通过“精打”与“细算”，推动各类费用管控向事前预测、事中控制转变，严控非生产、非急需、非必要资金投入，以精益思维谋划整体工作，实现矿井经济效益最大化。