人勤春来早，万事干为先。在杨村煤矿，处处呈现一片热火朝天的景象，采煤机轰鸣旋转，装运现场井然有序，从井下采掘工作面到地面车间场所，一幅生机勃勃的“实干画卷”正在徐徐展开。2025年，杨村煤精准锚定新目标，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，跑好关键“第一棒”，奋力夺取首季“开门稳”。

夯实思想根基，全力以赴保安全

该矿通过召开“开工第一课”，强化安全培训和警示教育，深入开展风险辨识和隐患排查整治，守牢开工复产安全关口，确保各项工作开好局、起稳步。通过召开安全办公会，凝聚发展共识，强化安全教育，贯彻落实“一级抓一级，层层抓落实”的原则，始终把安全责任传递到区队班组和各个岗位，落实到生产现场，从作业现场的“人、机、环、管”等方面消除不稳定因素，做好井下机电运输系统设备安全运行等各项重点工作。

践行使命担当，聚精会神抓生产 

统筹谋划生产衔接，以科学布局优化生产流程，实施分区精细化管理，精心制定原煤生产、巷道掘进、灾害治理等相关任务进度表，借助安全办公会、早调会、专业会等，深入剖析问题、精准施策，及时部署安全生产等各项任务，迅速落实整改措施，确保问题解决、任务落地、工作见效。强化掘进过程管理，严格全周期管理，突出一次成巷，杜绝返工。同时，认真做好煤质管理工作，加强煤炭源头控制，最大限度提高煤炭质量，全身心投入原煤生产工作中去，做到聚精会神抓生产、心无旁骛促发展。

落实提质增效，经营管理严把控

严格落实降本增效各项措施，积极开展平衡利库、闲置物资盘活等工作，严把材料配件使用关，刚性执行交旧领新、修旧利废、回收复用等制度。不断加强矿井材料、配件管理，提高物资管理水平和管理质量，进一步深挖内潜，使原材料形成系统管理，明确做好库存物资盘点等工作，强化对区队库房、生产服务中心等相关场所的库存物资进行全面清查，从部门到区队、班组多层级抓实日常成本管控，实现清查范围全覆盖、无遗漏。加大废旧物资回收复用力度，刚性成本考核兑现，降低运输成本，提高材料使用率，达到提高经济效益的目的，为降本增效奠定基础。

严守纪律规矩，狠抓作风提效能

坚持把纪律和规矩挺在前面。召开2025年度党风廉政建设和反腐败工作会议，动员全矿各级党组织和广大党员干部提高政治站位，强化使命担当，纵深推进党风廉政建设和反腐败工作。全面加强日常管理，拒绝拖拉懒散现象，矿经营管理部（督察办公室）、纪委等相关部室，定期对各部门、各岗位人员到岗、工作状态等情况进行全面检查，确保人员在岗、责任在肩，不断强化干部作风建设，切实提升干部职工履职能力。同时，还对上级工作部署落实推进情况、环境卫生情况进行督导检查，要求各单位及时梳理当前工作任务，制定详细的工作计划和时间表，确保各项工作稳步推进。

夯实幸福之基 暖心服务筑和谐

该矿凝聚奋进力量，始终把让职工满意作为推动矿井发展的落脚点，凝聚发展合力。春节举办“迎新春”趣味游园，元宵节开展猜灯谜、送元宵活动，在第“三八”国际妇女节时，举办创意工间操比赛，进一步凝聚职工团结力量，夯实幸福之基。此外，该矿组织召开“”五转五增五提升“暨民生工作座谈会，围绕提高如何提高职工食堂餐饮服务质量、改善洗浴环境、增设停车场地、安装充电桩等方面，说真话、讲问题、谈对策。把职工关心的事作为工作的出发点和落脚点，认真践行以人民为中心的发展思想，用心用情办好民生实事。

时光见证不凡，梦想照亮现实。杨村煤矿各条战线干部职工将安全工作放在首位，全力以赴谋发展、提效能，以满弦之势开工起步，以实干之举创先争优，扎实推进提质增效各项工作任务，以奋进之姿“奔跑”开局。