国际焦化结合目前发展形势和高质量发展需求，两眼向内，持续加强团队建设，高标准夯实人才基础，不断提升员工综合能力和工作执行力，为夺取公司２０２５年“三大战役”的全面胜利提供重要支撑和人才保障。

强化管理根基　凝聚团队合力

完善激励机制，激发内生动能。该公司在“一主业、两基地”背景下，内部重新规划员工队伍力量分配，完善考核激励机制，实施减人不减薪资政策。完善“选育用效”工作机制，完善层级培养体系，参照能力矩阵，设定一岗多能培养目标，致力于培育高技术、高技能的复合型员工，满足公司高质量发展需要。

让典型引路，用榜样立标。建立分类典型数据库，激发比、学、赶、超的动力和热情。每月在基层一线员工中评选“公司月度安全之星”，大张旗鼓发锦旗。每月开展“岗位创新”“现场打造”先进集体评比，凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的强大合力。

今日事今日毕、明日事今日计。该公司发扬“天天复盘、人人复盘”“日事日毕、日清日高”工作习惯，对关键工作指标和梳理的２１项工作任务日调度、日分析、日总结、日复盘。

构建人才梯队　打造高效团队

干什么学什么、缺什么补什么。该公司将员工培训与生产需求有机结合，开展机电仪培训１２场次，强化员工在设备维护、故障排查及优化运行方面的能力，有效提升全员素质，为公司高质量发展提供人才保障。

他山之石，可以攻玉。通过“走出去、请进来”的方式吸收先进单位优秀经验。邀请焦炉行业专家及技术骨干对５１名筑炉监工人员进行焦炉建设培训。全面对标学习，围绕专业管理提升和焦化新项目建设，制定２０２５年对标交流计划６１项，１季度分别组织人员到临港炼铁厂、日照钢铁焦化厂对标学习，加速职工成长。

唯创新者强，唯创新者胜。该公司鼓励员工积极参与岗位创新活动，引导职工学本领、练技能，掀起了素质大提升的热潮。２０２５年，评审通过岗位创新项目２１３０项，转化授权专利５项，这些成果的取得为公司实现高效发展提供了强有力的技术支撑。

深化数智转型　激活创新动力

该公司致力于提升系统智能化水平，进一步巩固２４小时系统智能替代人工排查趋势。通过引入先进智能算法与监测技术，实时监测分析设备运行状态，提前预判潜在故障风险。

２０２５年初，电仪车间骨干再度展现卓越创新能力，自主搭建两套设备运行监控系统。通过搭建焦炉气压缩机机组“振动劣化过程”识别与报警系统，实时采集分析压缩机振动数据，及时察觉设备异常振动并提前报警，避免设备损坏；搭建电动机运行效益分析与维护保养系统，评估电动机运行效率、能耗等参数，为设备安稳高效运行奠定基础。积极推动“巡检智能化、运维数字化”，通过智能化手段实现设备全生命周期的精细化管理。抓住数字化变革机遇期，本着“高起点、高标准、高实用”原则谋划项目，将数字化转型深深扎根于项目建设中。