连日来，赵楼煤矿认真贯彻落实两级公司系列工作会议精神，通过强化“三项措施”，打好形势任务教育“组合拳”，为矿井度危求进、高质高效发展筑牢思想根基。

明晰形势聚共识。该矿借助“三会一课”、职工政治学习、班前班后会等时间，组织全体干部职工深入学习公司度危求进、高质高效发展务虚会精神，正确认识当前形势与任务，精准把握上级相关政策措施，增强度危求进、攻坚克难的信心和决心。此外，深入开展“五转五增五提升”“企业渡难关，我们怎么办？”、新一轮“爱企三问”大讨论活动，以基层宣讲、现场互动、面对面交流等方式，向职工讲明当前矿井面临的困难形势；讲透在生产运营、成本控制等环节存在的具体问题；讲清矿井制定的控本措施和降耗目标，增强了干部职工的责任感与压力感，坚定不移完成各项任务目标。　　

强化宣传增合力。该矿围绕降本增效、生产任务完成、“两增三降四提升”等重点工作加大宣传力度。借助广播、户外橱窗、微信公众号等多种载体，开设专题专栏，印制６０余份宣传海报、３２００余份宣讲材料发放至各区队、部室，广泛宣传节支降耗、深挖内潜等创新措施。组织开展“度危求进、艰苦奋斗、爱企爱岗、勤俭节约、节支降耗、清风惠兖”等“六项教育”，引导职工增强“企兴我荣、强企我责”的责任意识，树牢“厉行节约、反对浪费”的思想观念，落实“精打细算、节支降耗”的工作举措，助推矿井高质高效发展。

优化措施筑和谐。该矿充分发挥党组织思想政治教育优势，严格“三个一”思想政治工作制度，深入基层单位与车间班组，围绕矿井改革发展、和谐稳定涉及的重点群体、重点个体，做好一人一事的思想政治工作，深入细致摸排职工思想动态，做好政策解读、解疑释惑和思想疏导。针对职工关心的问题和需求，主动靠前做好工作，及时帮助解决实际困难，让职工切实感受到组织的关心关怀。同时，加大舆情信息管控，落实信访稳定责任制并严格考核，及时化解各类矛盾，为矿井发展营造了和谐稳定的环境。