３月１９日，赵楼煤矿召开“五转五增五提升”暨度危求进、高质高效发展专题务虚会。

该矿要求各单位清醒认识“精打细算”是贯彻上级公司系列部署要求的具体实践，切实增强大局意识、责任意识和危机意识，以“五转五增五提升”活动为指引，扎实推进安全生产、经营管理等各项工作。强化组织领导，深入开展降本增效活动，形成自上而下、逐级落实、层层负责、齐抓共管的工作体系。强化责任担当，严格按照“十个加强、十个增效”要求，立下“军令状”，排定“路线图”，绷紧“责任弦”，密切配合、协同发力，统筹好节约与安全生产、灾害治理、管理技术等方面的关系，坚定不移打赢度危求进、降本增效战役。强化督导问效，各专业各部门要细化措施、精准施策，大力倡树重实干重实绩的鲜明导向，强化动态考核和结果运用，全力营造严抓安全、精打细算、干事创业的浓厚氛围。

该矿要求各单位迅速传达会议精神，做到“四讲四增强”，即：讲清严峻形势增强危机意识，讲透发展之要增强机遇意识，讲明目标任务增强责任意识，讲实应对措施增强发展意识，切实把干部职工思想统一到两级公司工作会议要求上来，统一到矿党政决策部署上来。统一思想，务实作为，凝聚共识聚合力，落实责任保发展。以形势教育为抓手，深入开展“五转五增五提升”和新一轮“爱企三问”大讨论活动，引导全矿干部职工明形势、识大局、做实功、求实效，营造比学赶超的浓厚氛围。自我加压，强化考核强推进。压紧压实责任，增强工作执行力，毫不放松地抓好安全生产、党风廉政建设等各项工作，坚持统筹兼顾，推进整体工作协调发展。

会上，传达学习了《赵楼煤矿关于降本增效、高质高效发展的实施意见》；综采一区等八家单位分别做表态发言；副总以上矿领导结合分管工作实际，围绕度危求进、降本增效主题，提出意见建议。