目前，矿业工程（安撤中心）9支安撤队伍同时在11个不同施工地点展开作业，安撤任务紧张，人员力量不足，工作环境复杂。

如何在确保安全的前提下高效施工，成为安撤施工队伍面临的最大挑战。面对这一挑战，该公司科学规划、统筹协调，稳扎稳打、迎难而上，采取多项有效措施，确保施工安全与进度并进，为矿井生产接续做出安撤贡献。

科学规划，统筹管理。面对紧张的施工任务，该公司在每项工程施工前，组织相关生产业务部室及区队管理人员和经验丰富的班组长进行详细查看，制定针对性施工措施和合理性施工方案，明确每个施工环节责任分工和时间节点。严格按照每日早会制度，听取各工作面施工情况汇报，实时掌握施工进度，认真盘点施工所用工器具，定期对运输车辆维护和保养，确保每项工程有序推进。

强化培训，提升技能。为确保安全高效施工，组织施工人员开展安全知识学习和施工措施培训，重点讲解施工注意事项、工作面排查隐患以及工作面施工工艺和流程。培训结束后，组织全员考试，通过以考促学，以学促干，督促每名职工充分掌握安全知识和施工方式，进一步筑牢安全防线。借助3D动画技术，制作工程施工工艺视频，通过动画模拟施工场景和工艺，更好地展示施工流程。

严格监督，狠抓落实。该公司面对工程集中、任务繁重、工期紧张等困难，始终把安全作为工程施工的“压舱石”，积极落实两级公司关于安全生产各项安排部署，压实值班带班责任，动态排查现场安全隐患，指导监督工程施工。制定重点工作面考核管理办法，实施重点工程专班、重点环节领导班子轮流值班，建立三层联动督察机制，确保网格化管理3天全覆盖。整理近年来安撤领域事故案例，充分利用安全办公会，区队班前会、安全学习日等时机，有针对性开展案例警示教育，切实把安全生产责任落到实处，实现安全与进度双丰收。