“面对煤炭市场严峻形势，要进一步增强危机意识，树牢“精打细算”思想，用好每一根锚杆、每一个单环、每一根锚固剂，杜绝现场“跑冒滴漏”现象发生，积极投身到矿井开源节流、降本增效的具体实践中。”

“我会结合“爱企三问”大讨论活动中征集的意见建议，积极克服现场大倾角俯仰采、过向斜和断层等特殊地质条件，持续优化采煤工艺工序，最大限度减少煤炭损失，提高资源回收率。”

近日，赵楼煤矿生产矿长侯俊华与基层单位七名生产经营业务骨干齐聚一堂，他们围绕“立足本职岗位，如何抓好矿井安全生产、度危求进，我们该如何做”主题交流心得体会提出意见建议促进业务能力共同提升。

综采二区生产二班副班长高海虎说，将积极参与“五转五增五提升”活动，持续转变工作作风，精细排查处置现场顶板、通风、运输等系统隐患，抓好生产装备安全运行，全力肩负起区队安全生产责任。运转工区技术主管王福帅说，将充分调动职工积极性，发挥好自主加工能力，用好护栏、护罩、牛腿等简易机加工设备，将外委非标加工转换为矿提供材料自主加工，逐步减少矿井非标加工费用。运搬工区副区长李鑫说，将通过形势任务宣讲、成本指标分解到岗等形式，鼓励职工利用废旧钢材自制非标件，通过修复锈蚀部件、更换密封件等方式修复单轨吊电磁阀、制动缸等高价值设备配件，用好节支降耗各种“短平快”措施。

会上，来自采煤、掘进、机电、运转、运搬等专业的七名优秀青年技术骨干、班组长结合今年以来参加“爱企三问”大讨论、“五转五增五提升”及“六项教育”系列活动心得体会，畅谈个人在安全生产、节支降耗、精益管理等方面做法，字里行间流露出大家对企业发展前景的坚定信心与赤诚热爱。他们以“主人翁”姿态主动融入企业改革发展大局，在降本增效中精打细算优化工艺流程，在隐患排查中创新运用智能监测技术，在班组管理中推行“清单式”责任落实机制，用实际行动诠释了“企兴我荣”的深刻内涵。发言中既有青年技术骨干破解设备故障率高的“金点子”，也有班组长提升工时利用率的“土办法”，充分展现了新时代煤矿工人以匠心守初心、用实干显担当的精神风貌，为企业应对行业变革、实现高质量发展注入澎湃青春动能。

一次思想的碰撞，一场智慧的接力。赵楼煤矿这场特殊的＂七人安全对话＂，不仅是青年骨干躬身实干的缩影，更是新时代矿工精神力量的生动诠释。从优化工艺的毫米必争到设备检修的巧手匠心，从班组管理的精细清单到技术革新的智能监测，每个岗位都闪耀着＂主人翁＂精神的光芒。面对行业寒冬，他们用责任编织安全经纬，用智慧浇灌效益沃土，在千米井下书写着＂向管理要效益、以创新赢未来＂的奋进答卷。当七股清流汇成江河，当万千星火聚为火炬，这座现代化矿井正以全员参与的磅礴之力，构筑起抵御寒冬的温暖防线，在高质量发展的航程中破浪前行。