二季度是实现全年目标任务“双过半”的冲刺期、关键期，也是各类安全生产事故易发期、多发期，鲍店煤矿以确保矿井安全生产为目标，持续深化安全生产治本攻坚三年行动，紧紧围绕“三个优先”基本原则，以安全生产隐患排查、专项整治为抓手，强化安全管理重点时段、特殊敏感时期、关键薄弱环节安全检查、安全包保和应急值守，严防思想麻痹、工作松劲和管理滑坡，严防安全问题“想不到、做不到、管不到”，坚定不移确保安全生产。

强化重点时段安全管理。面对单面生产、工作面安装、过断层等多项重点工作，该矿充分认清做好当前安全生产工作的重要性，要站在讲政治、讲大局的高度，从思想认识、规范管理和责任落实等方面深入排查分析自身存在的问题，进一步提高政治站位，强化风险意识和底线思维，坚持以“时时放心不下”的责任感和“须臾不可放松”的紧迫感，抓紧抓细抓实矿井各项安全生产工作。进一步加强组织领导，层层传导压力、层层压实责任，严格执行带班值班、备勤、包保制度。各级管理人员主动深入一线、靠前指挥，理清工作思路、明确工作重点、细化工作措施，加强薄弱环节、关键岗位安全管控，坚决堵塞安全管理漏洞，筑牢安全防线。

强化安全风险分析研判和重点隐患排查治理。该矿各专业部室针对专业安全管理特点，动态分析研判矿井安全风险情况，及时解决苗头性问题和不稳定因素，确保发现在早、防范在先、处置在前。突出“一通三防”、防治水和冲击地压三个重点，狠抓安装撤除、机电运输、顶板管理、监测监控和特殊作业五个薄弱环节。副总师以上领导带头深入现场，查管理、查落实，发现并及时制止各类危险作业、违章行为。各部室、单位严格落实隐患“排查、整改、验收”闭环管理要求，每天进行现场全面检查、重点检查或安全专盯，所有隐患必须闭环管理，不能确保安全生产的坚决停止作业。强化安全网格化管理，严格执行矿带班管理人员３天全覆盖、副总工程师以上管理人员分管专业内每月全覆盖检查，严防安全管理盲区漏洞。