今年以来，鲍店煤矿坚持＂安全高于一切、先于一切、重于一切＂理念，以深化警示教育、夯实基层基础、强化特殊时期管控为突破口，创新安全管理模式，推动安全生产形势持续稳定向好，为矿井高质量发展筑牢坚实根基。

‌警示教育立体化　安全意识深植人心

该矿构建＂日学周析＂立体警示教育体系，通过每日组织全员观看事故案例警示教育片、每周由相关专业副总结合矿井实际解剖典型事故案例，创新＂看点提＂互动模式，引导职工从＂要我安全＂向＂我要安全＂转变。截至目前累计播放《生命之鉴》等警示教育片１００余部，开展＂班前会案例五分钟＂专题剖析５０余场次，有效实现思想收心、安全归位。

‌班组建设精益化　自主管理激发活力

创新推行＂四自＂安全自主管理模式，将１４３个班组按照安全自主管理班组模式进行一体化管理。建立工班长季度例会机制，对１３个＂五星安全班组＂、３１名优秀“两长两员”进行表彰。在标准化建设中实施差异化、市场化、标准化管理，推行“一地点一规划”“一地点一评价”，针对５２处重点作业场所编制个性化建设方案，形成＂人人都是安全员＂的网格化管理格局。

‌特殊时段精准管控　隐患治理闭环高效‌

针对关键节点研究制定相应管理文件，实施安全责任＂网格化＂包保，构建＂专业自查＋交叉互检＋ＡＩ智能巡检＂三维检查体系。开发使用＂数智鲍店综合办公平台＂，开发协同办公流程８０余个，对查处的隐患实行＂整改方案专家论证、治理过程视频留痕、验收结果全员公示＂的闭环机制，切实将隐患消除在萌芽之时、成灾之前。