近日，一档访谈节目《“五转五增五提升”暨降本增效专题访谈》在鲍店煤矿微信公众号刊发后，引起了广泛的关注和热烈的讨论。

“‘降本增效、精打细算’是提升矿井效益、促进其更好更快发展的重要举措。我们必须把煤矿生产中的每一个环节都进行再剖析和再优化，对技术管理、科技创新、采煤、掘进、运输等环节进行精细梳理，不断提升矿井生产效益，实现企业的可持续发展。”

“对生产经营各环节深入分析，严控非必要成本支出，找准节点，挖掘效点，争取单位完全成本比年初预算降低５％。”

该矿邀请各层面人员围绕围绕贯彻落实“五转五增五提升”和“爱企三问”活动要求，聚焦降本增效、“精打细算”主题，谈认识、提问题、讲措施。大家纷纷表示，要以实际行动践行降本增效理念，从自身做起，从点滴做起，为矿井发展贡献自己的力量。有的提出，要加强设备维护保养，减少故障率，提高设备使用效率；有的建议，要优化工作流程，减少不必要的环节，提高工作效率；还有的认为，要加强技术创新，引进新技术、新工艺，提高矿井生产效益。通过这些深入的交流和讨论，大家进一步明确了目标，凝聚了共识，为矿井的降本增效工作注入了新的动力和活力。

“参加访谈节目，既是表决心，又是给自己一些压力和动力，”接受采访的生产技术部部长王光金说到：“我们会严格执行自己制定的降本措施，确保实现任务目标。”

访谈节目播出后，在该矿广大干部职工中引起强烈反响，大家纷纷表示，通过观看访谈，激发了强烈共鸣，要以实际行动参与到降本增效的活动中来。他们表示，要将访谈中的感悟转化为实际行动，从自身岗位做起，从小事做起，积极为矿井降本增效贡献智慧和力量。