鲍店煤矿把安全放到“四个一切”的突出位置，始终保持严抓严管的高压态势，认真履职尽责，严格落实规程措施逐级审核把关责任，以“想全想细想万一”的全局意识，抓紧抓实安全生产各项工作。

持续提升履职尽责意识。该矿要求各级管理人员坚决摒弃浮躁心态，强化责任担当，加强团结协作，集中精力抓好安全生产，做到工作不断档、标准不降低。严格落实复命制，第一时间向上级领导汇报工作进度、实际困难，确保实现闭环管理。把职工作为家人和亲人对待，加强健康知识科普，提高职工健康意识，用心用情做实安全不放心人员排查。

不断提升标准化建设水平。该矿健全完善安全生产标准化建设长效管理机制，针对采掘、辅助等作业地点，每周进行一次综合评比，好的表扬、差的亮相，推动标准化建设由“集中攻坚”向“常态长效”转变。摒弃“自我满足”心态，清醒认识标准化建设存在的差距不足，研究制定提升规划，定标准、定节点、定考核，以“只进不退”的进取精神，推动标准化建设持续精进、亮点突出。

充分发挥专业职能作用。该矿各专业部室正确认识“问题通报”对于安全管理的促进作用，按照“不回避、不掩盖”的原则，主动暴露影响安全生产的深层次问题，动真碰硬考核相关责任单位，杜绝通报问题“大而化之”“蜻蜓点水”，进一步提升安全管理的实效性。该矿生产技术部、机电管理部（综机）按照“定编定员组织生产”的工作思路，制定 7306 工作面智能化常态化运行措施，强化智能化成果应用，切实做到“减人提效保安”。通防专业分析 7306 工作面辅顺帮部受力挤压变形注氮管路应用效果，研究防范措施，确保突发情况下具备快速投用条件。

全面强化季节性安全管理。该矿高度重视雨季“三防”各项工作，全面核查“三防”工程质量、防汛物资储备、人员值班值守等工作落实情况，多措并举保障矿井安全度汛。开展井下水仓、地面防洪水沟清挖检查工作，核查中央泵房排水系统、各采区泵房排水系统的联合试运转情况，确保 5 月 20 日汛期来临前排水系统安全运行。定期检查 35kV变电所供电线路、北风井供电线路，防止树木倾倒造成线路故障。