近日，杨村煤矿运营管理部（督察办公室）紧紧围绕深化“服务型”机关建设为主线，扎实推进机关作风建设提升活动。通过强化思想引领、优化服务效能、严格监督考核，着力打造“服务型、节约型、效能型”机关。

以思想破冰引领作风转变，拧紧“总开关”。该单位以“学思践悟”为抓手，认真学习《关于开展机关作风建设提升活动的实施意见》，针对“机关就是服务”的主题，重点围绕“为什么要搞好服务”“为谁服务”和“如何服务”三个方面进行讨论，真正做到从思想上引起重视、引起共鸣、引发思考，争做思想自觉的急先锋，推动全体人员从“被动执行”向“主动领题”转变。

以问题导向推动精准施策，打好“组合拳”。坚持刀刃向内查问题，通过“自己找、群众提、上级点”多维度开展作风体检。全面梳理资金计划、工程建设等关键业务流程，优化资金安排，实行一项目一审批，避免计划外支出，确保项目手续和施工计划按时推进，切实保障合同签约、验收、结算率均达１００％。成立专项检查组，开展长明灯、长流水专项检查２次，查出典型问题６条并督促责任单位完成整改。

以长效机制巩固提升成果，筑牢“防火墙”。高效落实《关于进一步提升机关部室及基层单位办事效率的通知》要求，明确督察事项分类及界定，纳入督察督办事项，严格执行“三单”督办制度，并做到“八个明确”。制定督察工作内容及标准，进一步细化考核问责内容，明确针对不同督察事项类别，切实提高机关部室办事效率，树立“干与不干不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向，为矿井高质量发展注入强劲动力。