自深化“爱企三问”大讨论活动开展以来，华聚能源供电管理中心将“敢挑重担、敢打硬仗”融入基因血脉，在接到兖矿能源重要会议保供电任务后，迅速响应、精锐尽出，用“说了就办、定了就干、干就干好”的执行力，书写了一堂生动的担当实践课。

第一时间成立“双组联动”保障体系：由中心负责人亲自挂帅的保供电领导小组，统筹制定《重要会议保电实施方案》，明确核心任务与具体措施；组建应急抢修专班，24小时待命应对突发状况。

提前启动“地毯式”排查：对6kV铁开线、35kV铁西变电所等关键线路设备开展巡检，消除设备隐患；动态调整6座变电所运行方式，将平时无人值守的35kV铁西变电所转为“双人双岗”24小时值守，同步完成10kV备用电源自动切换装置测试，确保毫秒级响应；向信达酒店等关联单位送达《风险预警告知书》，明确“三禁止”要求（禁止搭接临时负荷、禁止线路检修、禁止大功率设备启停），同步审核内部保电方案，实现“双侧”措施联动。

会议期间，中心启动“白加黑”特护模式，对6kV铁开线等重点线路实施特护和人员动态巡视；应急电源车提前抵达会议场馆，完成与低压配电系统的“无缝对接”测试，确保在极端情况下及时启动备用电源。

此次保电任务中，中心用重要会议期间供电系统零跳闸、设备缺陷零遗留、应急响应零延迟的“三个零”交出高分答卷。

“爱企三问”问的是初心，答的是行动。供电管理中心将以此次保电为新起点，用“铁脚板+硬肩膀”诠释“供电铁军”责任担当，让“扛得住硬任务、打得赢攻坚战”成为最亮丽的奋斗底色。