二季度是承上启下的关键时期，更是聚力攻坚的黄金期。东滩煤矿深入贯彻落实两级公司重要会议精神，紧盯各项任务目标，立足高效生产、安全管理、降本增效等重点工作，制定严密措施，调整优化采掘布局，全力以赴组织生产，铆足干劲奋战二季度，为实现时间任务“双过半”聚势蓄能。

　　强化安全管理 筑牢“安全堤”

　　“在安全管理上，怎么严格都不过分，一点都不能含糊、一点都不能打折扣、一点红线都不能触碰，一点都不能退让……”在“4·12”安全警示教育会暨二季度安全工作会上，该矿矿长郭传清的发言掷地有声。

　　该矿聚焦风险管控与安全自主管理两大核心，创新推出每日风险辨识管控清单，构建起区队辨识、部室筛选、晨会告知、层级管控的全流程体系。截至目前，已累计辨识各类风险852项，且均实现有效管控，切实解决了安全管理中“想不到、管不到、治不到”的难题。在安全自主管理方面，借鉴3家标杆安全自主管理区队（班组）经验做法，持续完善“区队自治、班组自主、个人自律”管理体系。通过月度评选14家“红旗”区队、季度评选3家优胜单位，表彰54名优秀“两长两员”，激发全员参与安全管理的积极性。目前，20个安全自主管理班组运行良好，成功实现安全事故、A、B级隐患“零发生”。

　　同时，该矿牢固树立“一次成巷”理念，以安全生产标准化“一张图”为抓手，深入推进精品头面建设。先后组织7次内部互查互学、播放13次专项检查通报，开展月度考核评比，一系列举措大力营造出“比学赶超”的浓厚氛围，为安全生产筑牢坚实基础。

　　深推重点工作 按下“快进键”

　　“皮带准备启动，请工作人员注意......”在东滩煤矿井下3309运顺智能集控中心内，随着操作员按下启动按钮，低沉的轰鸣瞬间打破了采面的寂静，皮带机、转载机、刮板运输机相继启动，巨大的滚筒飞速旋转，滚滚乌金源源不断进入煤流系统。

　　4月26日，东滩煤矿3309智能化采煤工作面初采成功，标志着该矿在智能化开采领域又迈出了坚实一步。今年以来，该矿坚持“重装备、高可靠、用人少”的理念，在43_下04综采工作面利用视频自动追踪、一键式调面跟机移架、三机一架协同联控技术，实现面内无人智能化高效生产。在北翼东边界新增皮带巷综掘工作面采用“惯导装置＋视觉测量”导航定位，掘进截割由“司机操作”向“无人截割”转变。在3311采煤工作面，采用远距离定量精准注胶，两端头囊袋封堵等措施，确保稳定受控。

　　持续推广使用架棚机器人、支架搬运车、液压双臂钻车、滑槽式智能分风装置等新型装备，进一步提高工作效能。打造井下视频“天网”系统，大力推进“无视频不作业”模式，累计安装摄像仪380台，实现重要作业场所、关键环节等地点全覆盖，健全完善安监部监督、部室监管、区队自查三级视频查不规范行为机制。今年以来，累计查处各类不规范操作及违规行为120余起，安全生产防线进一步筑牢。

　　加强成本管控巧拨“金算盘”

　　“要破除旧思想，系统思考降本增效工作措施，确保制定的目标清晰合理、措施可行有效，做到任务认领到位、压力承接到位，形成自上而下、齐抓共管的工作体系。”5月5日，东滩煤矿召开2025年一季度经济运行分析会，要求全矿上下必须认清当前严峻形势，采取各类开源节流举措，集中精力推动整体工作提质增效。

　　面对煤炭市场持续低迷、井下地质构造复杂多变、原煤产量同比下滑等多重挑战，东滩煤矿成本管控压力陡增。但该矿主动迎战，以“越是艰险越向前”的魄力直面降本增效难题，凭借顽强韧劲突破困局，在逆境中锚定高质量发展航向。

　　一方面，该矿深耕“精煤制胜”战略，健全完善“产、选、运”联动机制，加强源头管控，持续推进煤泥减量和介质消耗的管控，提高商品煤稳定率。积极发挥“小煤种”产品的创效能力，确保效益最大化。精益大项目的立项、实施、结项等全流程管理，持续提升精益创效水平。

　　另一方面，该矿深入推进“两优三减”工程，重点在通风系统优化、辅助运输系统升级改造上下功夫。进一步优化采场布置及工作面设计，推动可持续降本。聚焦科技创新创效，围绕制约矿井安全生产的瓶颈问题，着力开展攻关，推动更多成果转化。发挥劳模（高技能人才）创新工作室辐射带动作用，广泛开展合理化建议征集、小改小革等群众性技术创新活动，打造提质增效强力“支点”。

　　全力奋战二季度的号角已然吹响，东滩煤矿将继续保持开拓进取的奋斗精神，以踔厉奋发、笃行不怠的奋进姿态，推动实现全年生产经营目标，书写矿井高质量发展的“新答卷”。