兴隆庄煤矿始终将节能降耗作为当前关键任务，积极践行“树节约意识、控材料成本、促管理创效”理念，多管齐下，全力拧紧“节能阀”奏响“降耗曲”。

强化宣传厚植节约意识。该矿各工区充分利用班前会、宣传栏、微信工作群等阵地，广泛宣传节支降耗的具体措施和重要意义，通过形势任务教育、节能小窍门和浪费现象的对比、推送节能降耗的最新政策和动态等举措，进一步在全体职工心中厚植节约意识。同时，他们积极开展“节约型班组、节约型岗位”竞赛，组织职工开展技术创新、岗位练兵等活动，让职工在实践中不断增强责任意识、质量意识、成本意识和效益意识，逐步形成了“人人倡节约、事事保节俭”的浓厚氛围。

精细管理严抓考核监督。在管理上狠下功夫，确保节能降耗工作落到实处，通过精细管理和严格的考核监督，为节能降耗提供了有力保障。不断强化职工市场化经营理念。把强化班组安全、质量、绩效考核机制作为区队精益建设的重要途径。对各班组的安全状况、生产任务、工程质量进行严格考核，将考核结果与职工的收入挂钩，有效调动了职工立足本职劳动创收、勤俭增收的积极性。用活用好激励政策，严把节支降耗关。引导全体职工从点滴小事做起，从每一道工序入手，算好每一笔账，花好每一分钱，千方百计促进节支降耗。鼓励班组扩大自修范围，降低材料消耗。各工区大力开展“节支降耗、修旧利废”增效益活动，让班组长明确自己的目标，让班组职工切实看到实惠和利益，充分调动了班组降本提质、创新创效的活力。

创新驱动提升节能成效。在节能降耗工作中，积极鼓励职工开展技术创新，通过创新驱动提升节能成效。针对皮带运输过程中的能源消耗问题，对皮带的驱动装置进行优化升级，采用新型节能电机和高效传动设备，降低了设备运行过程中的能耗。同时，通过安装智能调速系统，根据皮带的负载情况自动调整运行速度，避免皮带空载或轻载时的能源浪费。积极创新设备维护方法，将废旧皮带裁剪成合适的尺寸，制作成清扫器、管路吊皮等。把废弃的钢材加工成设备维修所需的专用工具。通过这些创新举措不仅实现了废旧材料的再利用，每月可节约1万余元的材料费用。