国际焦化始终将安全工作作为重中之重，强化以人为本管理理念，坚持从安全警示、人员培训、能力提升精准发力，提升全员安全意识和应急处置能力，多措并举筑牢安全生产防线，为公司高质量发展保驾护航。

以案为鉴，深挖问题隐患

该公司选取行业几年来发生的重大安全生产事故案例，分层级扎实开展安全警示教育活动，吸取案例教训，各自结合工作本质，深入查摆问题隐患，采用自问自答的方式，增强全员安全意识，“为什么会发生事故”“安全意识不强”“安全措施未落实到位”……“如何才能防止事故的发生”“做好风险辨识”“制定落实好安全措施”“强化安全监护”……“我们工作中还存在哪些不足”“风险辨识还不够全面”……；通过案例警示的形式，让员工切实感受违规操作的严重后果，时刻谨记安全的重要性，用开展针对性安全检查来增强安全理念，检查现场隐患，制定整改措施，实行闭环管理，确保整改落实到位，营造良好的安全文化氛围。

靶向发力，提升安全素养

坚持“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，创新安全培训模式，采用“理论学习＋实际操作”“上线＋线下”等方式，推进安全培训常态化，动态化、反复学，通过数字工厂ＡＰＰ全员学习《生产安全事故应急预案》《夏季四防》等有关内容，开展线上答题考试，以考促学，确保学习实效，覆盖３３８０余人次；利用班前班后及时传达各类安全文件精神、公司有关要求和工作部署，统筹抓好下一步雨季“三防”和夏季“四防”等工作，形成“全员知悉、全员重视、全员行动”的良好氛围，提升员工安全意识；重点围绕岗位风险辨识、应急抢险措施、作业前工器具及材料准备等方面讲问题、提建议，做到明辨风险隐患、掌握防控方法，时刻从思想上保持警醒。

实战演练，锤炼应急能力

采取“双盲演＋情景模拟”方式，重点针对火灾、泄漏、触电、夏季四防等高风险场景开展应急演练，以实战化标准锤炼各单位协同作战能力，提高应对突发事件的能力，有效防止和处理各类突发事件。今年以来开展各类演练２２次。同时，演练后开展工作复盘，分析响应速度、协作效率、处置流程等环节问题，找不足、补短板、强弱项，优化应急预案，优化应急处理流程、步骤，确保关键时刻“拉得出、打得赢”，为公司发展营造良好的安全工作环境。