二季度以来，杨村煤矿机运工区深入贯彻落实“增收节支、降本增效”工作要求，通过强化思想引领、细化责任落实、优化管理流程等举措，降本增效工作取得显著成效。

该工区深入开展“千斤重担众人挑、人人肩上有指标”主题教育活动，组织专题宣讲会6场，覆盖职工100人次，确保全员树牢降本意识。通过将节约指标分解至8个班组，并将考核结果与绩效挂钩，职工主动参与率提升100%，形成了“人人讲节约、处处重降耗”的良好局面。

严格执行材料预算管理和链式管理制度，召开成本分析会5次，优化材料计划60项。通过现场调研和库存盘查，材料计划准确率提升至95%，涵盖率达到100%，兑现率提高90%。

创新实施物料回收制度，对废旧物料进行精细化分类处理，实现可复用物料的二次利用。定期开展库存摸排，通过合理调配盘活闲置物资，既降低了库存压力，又减少了新材料投入，实现了资源利用效率的最大化。

通过系列举措的实施，不仅培养了职工主动节约的意识，更建立起降本增效的长效机制，为企业高质量发展提供了有力支撑。