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职工风采

南屯煤矿:单项工程里的“增值方程式”

作者: 朱宇婷  孙扬   发布日期: 2025年05月29日

在南屯煤矿提升井处,原本陈旧废弃的单条轨道“大变身”为整齐划一、干净整洁的双轨道,而在翻新的轨道上行驶着刚刚升井的翻罐笼。

在矿井生产过程中,由井下提升上来的矸石、杂物需用叉车进行磕倒,但由于路程远,叉车在运输矸石过程中,容易出现矸石抛洒、杂物掉落等问题。为此,该矿综合服务中心市场运行进行项目考察,决定通过单项工程竞拍实施矿井翻罐笼轨道改造项目,以此来解决矿井生产中的安全、高效、环保、经济等问题。

“改造后,降低了叉车生产磨损率以及车皮运输中的燃油消耗,提升了车皮回用效率,加快了矿井生产物料周转。”该矿综合服务中心后勤服务中心副主任蔺卫东说道。

而此项目交出的“增值方程式”更是可以直观看到亮眼“成绩单”:

直接节约:外委资金6万余元。

隐性收益:月节约叉车使用油耗约600公升,叉车维修、机械磨损约10000元。

技术增值:单项工程承包团队通过项目改造,获得了轨道铺设中的轨排组装、轨道精调等新技能。

延伸收获:参与单项工程的职工当月人均收入增加约800元。

“从一月份到现在,我们进行了地面无MA电缆整理、机电管理部东方库转运设备、604-606皮带机尾闲置溜槽及分级筛撤除等20项单项工程,结算人工费用28万余元,节约外委资金大约为90万余元。”该矿综合服务中心市场运行中心主任张建新介绍2025年以来的单项工程竞拍情况。

据了解,为有效降本、提质、增效,该矿大力推行单项工程,各单位根据自身实际情况“抢”订单,这种市场化经营、岗位货币化的运作模式不仅能够发挥职工一专多能作用,更是进一步搞活了人员调配,保障了矿井经济效益。

下一步,该矿将持续拓展市场化这一平台,按照“工作定量、服务有偿、精益管理、全员参与”的原则,灵活运用经营模式,让职工的劳动潜能充分释放,让降成本成为解决矿井经营效益的关键所在,全力确保矿井安全高效发展。