此次演练模拟极端雷雨天气引发二期装置外电网断电和雨水泵站溢流等突发状况。结合突发“险情”，开展实战演练，全方位检验各车间断电应急响应能力与应急救援队伍、救援物资保障水平。

15时48分，机电仪车间当班岗位人员发现二期断电后，立即汇报调度室。调度室立刻按照程序汇报值班领导、分管领导、该公司主要负责人。榆林能化党委书记、董事长、应急演练总指挥孙清涛下达指令启动Ⅱ级响应，按照该公司《自然灾害事故专项应急预案》，授权副总经理张建利为应急处置组组长带领组员进行应急处置。授权调度室按照汇报时限向上级公司及地方政府进行汇报。

各车间迅速按照断电应急处置方案，检查应急电源所带设备是否自启，对关键设备进行复位，手动关闭相关阀门防止高压串低压，确保系统安全停车，避免因断电引发的设备损坏与次生灾害。各部室技术人员立即赶赴现场指导相关车间进行断电应急处置，消防队、护卫队、医疗队携带应急照明、急救箱等物资，5分钟完成集结并赶赴指定位置。在各单位共同努力下，仅用时20分钟，公司二期配套系统全部安全停车。

此时，应急对讲系统水务车间汇报，因暴雨天气，雨水泵站存在溢流风险。

孙清涛立即下令各车间应急救援抢险队立即出动，携带防洪工具支援水务车间。应急处置组立即赶赴现场，指挥现场抢险救援，消防队现场架设应急照明，使用手抬消防泵分流雨水泵站内雨水，护卫队警戒隔离，无关人员禁止入内；各车间到达现场装沙袋垒筑防水墙，严禁流向厂外，对附近变电所门口垒筑沙袋，防止雨水倒灌。经过大家共同努力雨水泵站液位下降，抢险任务完成。

本次演练，过程紧张有序、环环相扣，各环节衔接紧密。从事故发生到应急响应，再到险情处置，各车间、各小组配合默契，充分展现出扎实的应急处置能力与高效的团队协作精神。最终，在全体参演人员的共同努力下，演练任务圆满完成，达到检验预案、磨合机制、锻炼队伍的目标。

演练结束后，孙清涛现场进行点评，对此次演练给予充分肯定，认为演练有效检验了各车间断电应急处置能力，以及应急救援队伍、物资的快速响应效率，达到了预期效果。同时，也针对演练中暴露出的准备不充分、对讲机等问题提出改进要求，明确发生事故后要“思路清晰、措施得当”，持续优化应急处置标准化流程，提升应急处置的科学性与实效性。

此次自然灾害事故专项应急演练的成功开展，不仅是对该应急管理体系的一次全面检验，更是一堂生动的实战教学课。下一步，榆林能化将以此次演练为契机，持续深化夏季“四防”工作，强化隐患排查治理，不断提升全员安全意识与应急处置能力，为企业安全生产保驾护航。