昊盛煤业党委围绕统一思想、聚合人心，增强内生动力、坚定度危求进，拧紧管党治党责任链条，努力构建“大党建”格局，推动党的建设与矿井中心工作深度融合、互促共进。

坚定思想聚共识

学习教育促作风转变。该党委通过党委理论学习中心组学习、专题党课、“三会一课”、主题党日、调研交流研讨等方式，推动中央八项规定精神入脑入心。结合实际开展警示教育，引导党员干部从中吸取教训，增强纪律意识、规矩意识。深入开展调查研究，列出党委领导班子问题清单６条，确定反面典型案例，扎实开展集中整治，让职工群众切身感受到学习教育带来的新气象新变化。筑牢意识形态主阵地。严格落实意识形态工作责任制，规范召开意识形态领域会议，严格特殊时期舆情管理，定期研判苗头性问题，制定针对性防范措施，确保舆情稳定受控。聚焦正面引导、分析研判、阵地管理“三项重点”，健全完善“线上＋线下”舆情管控监测联动机制，抓紧抓实保密工作。加大新闻宣传力度，加强“兖矿昊盛”微信公众号管理，不断提高矿井知名度美誉度。形势任务教育强信心。深化“五转五增五提升”活动，组织“企业渡难关，我们怎么办？”大讨论，举办“爱企三问”大讨论青年演讲比赛暨先模事迹宣讲会，创新组织“忠诚敬业技艺精·实干建功当标兵”建功实践活动，坚定“建一流企业、做一流员工”的企业主人翁精神。文化创建聚发展动能。开展“企业文化＋”系列活动，制定实施“魅力昊盛”三年行动方案，针对性挖掘、培育、宣贯，积极挖掘职工群众身边发生的、能够体现践行“魅力昊盛”企业文化理念的人和事，征集“魅力故事”案例集，丰富“七魅七力”“魅力昊盛”企业文化体系内涵。讲好昊盛故事、传递正声正能，发挥先进标杆的示范引领作用，不断提升文化渗透力感染力。

党建赋能强引领

落实党建责任。树立重实干重实效评价导向，修订完善党建工作考核办法，依托兖矿能源三级单位党建工作责任制考核信息化系统，采取“线上＋线下”相结合的方式，对各党支部党建工作责任制落实情况进行考核，提升考核结果全面性和精准性。严肃党内组织生活，开展“三会一课”、主题党日检查评比，推动党的组织生活规范化、制度化。

推动党建创新。深化拓展“盛跃”党建品牌内涵，坚持“一季度一主题”，构建务实管用的党建工作模式，让党建品牌发挥效应、彰显价值。季度对“定向＋认领＋自定”党建突破项目推进情况进行总结、查缺补漏，进一步发挥党建突破项目建设的集群效应、辐射效应和示范效应。通过理论共学、资源共享、活动共办等方式，共同探索实践党建共建新模式，推动党建与业务工作相融互促，实现优势互补、相互促进、共同提高、协同共荣。发挥组织优势。广泛搭建党员发挥作用的载体平台，纵深推进“亮旗、扛旗、夺旗”活动，组织开展党员攻坚团队评先。开展过硬党支部建设“回头看”，深化党支部书记“七抓”素质能力提升工程，强化党支部评星定级管理，通过建立基层党建联系点、选派党建工作联络员等措施，全面提升党支部标准化规范化水平。抓好人才培养。健全完善人才培养、选拔、任用、考核、激励的全链条机制，通过轮岗、挂职、述职等方式，全方位推动青年人才快速成长。健全“下”的方式，扩大业务考核范围，强化考评结果应用，营造“自我加压、优胜劣汰”的竞争氛围。

清正昊盛塑生态

营造崇廉尚洁新风尚。落实能源集团纪委部署，深入开展清廉兖矿建设巩固行动，落实“管业务必须管廉洁”要求，将领导干部廉洁风险防控职责落实情况纳入日常检查。深化“清正昊盛”廉洁文化品牌建设，打造“廉＋Ｎ”浸润式廉洁文化示范点。坚持由点及面、逐步推进，推动“清正昊盛”廉洁文化建设同责共建、提速提质，努力营造“崇廉、尚廉、守廉”的浓厚氛围，进一步提升廉洁文化辐射力、凝聚力、影响力。深化纪律建设强震慑。把纪律建设融入党员干部日常教育管理监督，让铁的纪律成为日常习惯和自觉遵循。强化全周期管理，加大对年轻干部、新提拔干部、重点岗位人员及新发展党员的纪律培训教育力度，引导党员干部，知敬畏、存戒惧、守底线。紧盯“关键少数”、关键岗位，突出对“安检员、核算员、材料员”廉洁风险高的关键岗位的监督，准确把握运用“四种形态”标准和尺度，让红脸出汗、咬耳扯袖成为常态。持续纠治“四风”严监管。加大违反中央八项规定精神典型问题通报曝光力度，注重用身边事教育身边人。紧盯风气不正、管理混乱、职工反映强烈的单位，聚焦物资采购、招投标、废旧物资处置等重点领域和关键环节，严查滥用职权、以权谋私、内外勾结等“靠企吃企”问题，严惩吃拿卡要、套取工资等“微腐败”问题。

至上安全固根基

丰富安全教育形式。聚焦全国第２４个“安全生产月”“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”活动主题，创新开展“安全生产月”集中宣教系列活动，开展“重大事故隐患判定标准”“两办意见”“硬措施”等上级法规文件学习　宣贯，逐级推动安全生产责任落实。深化“五问五算”安全宣传教育模式，组织开展观看事故案例警示片、安全知识有奖问答、安全法规政策解读、“三违”人员现身说法等活动，营造人人讲安全、时时抓安全的浓厚氛围。凝聚齐抓共管合力。深化职工安全素质提升工程，开展应急演练、“安康杯”“查、帮、教”、反“三违”“零点夜查”等群众安全竞赛和协管帮教活动，强化现场安全监督，抓好查处隐患的督促整改，助推矿井安全管理再上新台阶。

锻造建功立业队伍。强化技能型人才培养，实施素质提升工程、岗位练兵技术比武活动、导师带徒、大师工作室等职工成长成才的“助推器”和技能提升的“加油站”作用，开展学法规、学标准、提素质活动，引导广大职工学技术、练本领，培养知识型、技能型、创新型工匠人才和技术能手，发挥好劳模及优秀技能人才的示范带动作用、解决生产技术难题的攻关作用、培养人才梯队示范引领作用，带动技术创新、科技攻坚，提升矿井安全生产技术保障能力。

和谐共建新图景

民主管理促和谐。严抓评先树优、工资分配、困难帮扶等重要事项公开，定期组织职工代表巡视活动，切实维护职工群众知情权和切身利益。组织举办举办“劳动谱写华章　　奋斗创造未来”五一·五四颁奖典礼，隆重表彰“十佳青年、昊盛工匠、小改小革、实名操作法、红旗区队、两长两员、工人先锋号”等先进集体和个人，塑造了一批具有正能量、充满精气神的先进典型。以人为本惠民生。聚焦职工群众切身需求，实施“多维”暖心志愿服务活动，落实好就餐洗浴环境优化、新能源充电桩配建、医疗健康常态化服务、职工宿舍电梯安装、共享器乐设备场所配置、市区观光购物班车开通、多元化品质生活打造、节假日亲子教育服务、绿色生态公园建设及步行一条街形象提升等暖心实事，进一步优化提升魅力昊盛幸福指数，推动建设职工幸福企业试点取得良好成效。

兴文维稳聚合力。依托新时代文明实践中心、智慧党建生活馆、党建文化主题广场、群团工作室、健康驿站“五位一体”职工健身赋能阵地，规范“昊越”球类等９个协会规范化常态化运行，丰富广大干部职工文化生活，增进全员凝聚力和向心力，营造积极向上的精神风貌。深入推进领导干部密切联系职工群众下基层、察民情、解民忧实践活动，创造快乐工作、开心生活人文环境，激发筑梦昊盛、建家立业热情，凝聚公司发展的强大合力。