鄂尔多斯公司始终把安全作为企业生存的重要根基、发展的第一要务，深入践行安全发展理念，以“安全生产月”系列活动为抓手，全力营造人人讲安全、懂安全、会安全的浓厚氛围，着力为推动公司高质量发展夯实安全基础、筑牢安全保障。

提高站位抓安全，促进境界再提升

行动的自觉源自境界的提升。该公司把安全意识培育作为抓安全的重要前提，举办“安全生产月”启动仪式，设计安全宣传“五进”“安全宣传咨询日”、安全宣誓、安全承诺等活动载体，着力激发干部职工对安全极端重要性的深刻认识。公司及各单位党委将习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神纳入党委理论学习中心组学习的重要内容，组织专题学习研讨，切实站在讲政治、讲大局的高度，把抓好安全作为落实上级组织要求、勇担高质量发展使命的坚强保障。利用早调度会等时机，组织观看事故案例警示教育片，促进了思想警醒。在微信公众号开设“安全生产月大家谈”专栏，组织干部职工立足岗位谈认识、谈体会、谈思路，时刻做到讲安全的境界丝毫不能降。

突出重点抓安全，促进管控再强化

坚持严防控、抓现场、强管理，全力提升安全管控水平。牢牢把握“人人讲安全、个个会应急—查找身边安全隐患”这一安全生产月主题，突出超前防控，加强安全隐患排查治理，把安全工作重点放在隐患排查上，从每个人、每个岗位做起，把风险消灭在萌芽状态。公司加强对基层单位的帮扶指导，组织安全生产标准化管理体系达标验收、顶板管理、盲区排查、突击夜查等检查活动，强化重点头面管控，加大基础薄弱单位、重点专业和关键场所等的抽查频次，及时发现、帮助解决制约安全生产的突出问题。权属各单位由主要负责人牵头，组织开展全系统、全作业岗点安全自查，全面研判现场风险隐患，制定并落实管控措施，着力堵塞管理漏洞、提升安全管控效能，时刻做到抓安全的力度一刻不能松。

担当作为抓安全，促进作风再改进

始终保持“抓好安全生产，关键在干部、关键在作风、关键在落实”的清醒认识。压实各层级责任，严格落实主要领导安全“第一责任人”责任和班子成员分工负责制，强化机关各部室专业管理责任和业务保安责任，做到“服务、指导、协调”在前、“监督、考核”到位。强化安全网格化管理，按照“责任全覆盖、监管无空缺、隐患零容忍”要求，健全完善安全责任体系。严格考核问责，对查出的问题进行倒查追责，树立严抓严管、令行禁止、严厉问责的鲜明导向。强化履职尽责，严格落实领导干部值班、跟班、带班制度，各级安全、生产、技术管理人员坚持深入一线，加强现场指导，时刻做到保安全的效果点滴不能弱。