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矿业工程(安撤中心):精准施策 严把成本管控关

胡云壮   发布日期: 2025年06月11日

为积极响应能源集团“厉行节约,严控成本”的工作要求,严格落实《十项费用节支行动方案》,矿业工程(安撤中心)迅速召开专题会议,全面贯彻落实上级精神,坚决以扎实有效的举措降低管理成本费用,以扎实的降本增效护航公司高质量发展。

精准传达精神要义,高效部署实施细则。该公司迅速组织相关部室深入研读方案,精准把握方案核心要义,深刻认识到 “厉行节约,严控成本” 对公司发展的关键意义。结合公司实际开展内部研讨,制定全面且针对性强的实施细则,明确各环节成本费用控制目标,确保方案高效落地执行。

系统赋能预算管控,筑牢成本防线。该公司深度运用集团预算编制系统,推动预算编制精细化。通过系统的数据整合功能,全面梳理各项费用支出,结合当前业务规划,科学制定费用预算。同时,严格执行系统预设的预算审批流程。系统自动提示超预算申请,相关部室人员据此并结合实际进行严格审核,有效杜绝不合理预算外支出,为成本管控构筑坚实防线。

全流程严审费用支出,规范报销行为。该公司相关部室严格落实公司各项费用节支管理要求,秉持严谨细致的工作作风,对每笔单据实施全流程严格管控。从发票真伪核验,到报销事项的真实性、合理性审查,均一丝不苟。针对差旅费等费用项目,进一步细化报销标准,明确在限额内实报实销,有效规范了费用报销行为。