济三煤矿党委始终以习近平总书记关于调查研究的重要论述为根本遵循，将调查研究作为改进工作作风、谋划矿井高质量发展的关键举措。精心构建“谋题—破题—解题”三步工作流程，通过多元化调研手段与常态化成果转化机制，把中央八项规定精神全方位融入矿井中心工作。

谋题：精准锚定问题导向的调研坐标

“调查研究是谋事之基、成事之道。”济三煤矿领导班子深刻领悟中央八项规定精神，将“改进调查研究”摆在突出位置，充分认识其重要意义。

该矿推行“定责＋基层实践”模式，明确各部门在调研中的职责，深入基层一线，切实了解实际情况；采用“联责＋协同实践”，加强部门间协同合作，打破信息壁垒，共同攻克复杂问题；借助“联网＋线上线下”，利用信息技术，线上广泛收集基层职工“点单式”诉求，线下由领导班子成员带队深入１４家基层单位实地调研。按照专业条线，将调研工作细分为安全生产、经营管理、民生保障等６大板块。通过“自下而上＋自上而下”的谋题模式，以“问题清单”为导向，确保调研主题与矿井发展实际紧密契合，精准把握矿井发展的痛点、难点问题。

破题：全力构建多元协同的调研矩阵

在破题阶段，济三煤矿建立“调研质量追溯”制度，对调研的各个环节进行严格把控。从问题的提出、信息的收集，到分析研判与成果输出，均明确责任主体，确保每个步骤都有迹可循、责任到人。

重点围绕水电、材料等１１项具体节约指标，深入挖掘经营管理中的实际问题作为调研方向，材料费同比降低８２０．９万元、电费同比降低２４０万元。同时，制定《济三煤矿关于贯彻落实能源集团改革创新暨度危求进高质量发展大会精神的宣传方案》，借助宣传栏、班前会等渠道开展节约宣传，职工节约意识显著增强。在文件管理方面，严格遵循“一事一文”规范，发文数量同比减少５％。严格把控会议规格和时长，会议数量同比减会４．８％。通过一系列举措，在经营管理、文风会风等方面实现优化提升，切实将中央八项规定精神落到实处。

解题：精心锻造成果转化的闭环链条

“调研的价值在于解决问题。”济三煤矿将中央八项规定“办实事、求实效”的要求转化为具体工作机制，构建“整改清单—公示监督—成效评估”的闭环体系。

针对调研梳理的４４项问题，依据“紧迫程度、难易程度”形成可视化《调研问题整改清单》，每周更新整改进度，接受职工群众监督。针对职工反映的“两堂一舍”问题，该矿实施单身公寓改造工程，在职工食堂开设“金牌厨师家常菜”窗口，日均供应２０余种特色菜品；新修翻建“健康驿站”，配备智能体检设备，并邀请专家开展惠工学堂３期，惠及１０００余人；实施“幸福洗衣”“健康饮用水”惠民举措，切实让学习教育成果转化为民服务的生动实践。