从党建与安全生产深度融合路径，到环保法律法规实务阐释，再到安全生产标准化实施细则解读……近日，赵楼煤矿启动管理人员素质提升专项培训，全员全域、分层分类靶向施教，推动管理人员队伍思想大武装、素质大提升、作风大转变、工作大落实。

管理人员是将，是帅，是凝聚队伍的“主心骨”，是攻坚克难的“领头雁”。此次培训活动，是扎实推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育，落实两级公司有关领导干部素质提升要求，进一步转变作风、赋能提质、凝聚合力，全面增强管理人员队伍学习力、思考力和落实力的重要举措。

“希望大家从繁杂事务中解脱出来，排除干扰，心无旁骛，在思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练中增强‘四种能力’，铸就‘铁肩膀’‘硬脊梁’，锻造具有跨领域知识体系、多维问题解决能力的综合素养，在矿井发展实践中展现实干担当。”该矿矿长周波在开班式作动员令。

据悉，该矿将此次培训作为强化巩固基层基础基本功的关键抓手，围绕１５个专业，精心设计２１项课程，共计２６个学时，自６月中旬到９月中旬，利用每周三晚一个半小时时间，面向全矿所有管理人员培训授课。为确保授课质量，课件内容均由专业负责人审核把关。

第一期的授课中，讲授人将理论结合实际，以通俗易懂、深入浅出的方式阐释新理论、新方法。参学人员表示，既能上接理论政策“天线”，又能下接基层工作“地气”，对下步抓好本职工作提供了理论支持和方法指导。

“学习需要久久为功、持之以恒，利用工余时间为管理人员‘补钙壮骨’‘赋能充电’，就是为了让大家将学与思、知与行结合起来，真正以专业能力的新提高、工作标准的新增强、解决实际问题能力的新提升，当好支撑矿井发展的‘四梁八柱’。”该矿党委书记吕真理说。

“育强‘领头雁’，带动一大片”。接下来的培训中，该矿还将采取“上下联动＋分类施教＋实操赋能”的培训架构，综合运用“周三课堂”“技术讲堂”“现场例会”等时间，全方位多维度开展培训活动，从培育“头雁”到建强“群雁”，致力打造“雁阵齐飞”管理人才队伍新格局，进一步激活各级管理人员带头示范作用，为高质量完成安全生产经营中心任务，加快建设“七个阳光”新赵楼注入强劲动能。