自学习教育开展以来，鲍店煤矿坚持打造学习矩阵、强化实践导向、抓实工作融合，不断推动学习教育走深走实，助力矿井高质量发展。

坚持“沉浸式”学习，在学思践悟中筑牢思想根基。该矿党委紧扣“学”字发力，通过党委理论学习中心组、专题读书班、“三会一课”等多种形式打造立体式学习矩阵。及时配发理论学习书籍１０００余本，组织干部职工观看《作风建设永远在路上》等４部警示教育片２００余场次，剖析典型案例２０余个。开展党委理论学习中心组学习６次，分层次组织理论学习中心组成员、副科级及以上管理技术人员开展学习教育读书班２期，围绕“以钉钉子精神纠‘四风’、树新风”等议题开展学习研讨交流９，撰写学习体会２０７篇。发挥党支部阵地作用，通过党员大会、主题党日等方式，进行集中学习研讨、参观红色基地等多样化教育，不断提升党员领导干部的党性修养。

坚持　“靶向式”实践，在刀刃向内中锤炼作风。奔着问题去、盯着问题改。结合矿井实际，运用纪检监督、督查督办等途径，以刀刃向内的勇气深挖调查研究、督查检查考核、会议文件等方面的突出问题，通过实地调研、走访座谈、设立意见信箱、党员干部自查等渠道，广泛征求领导干部、普通党员、职工群众等不同类别人员对领导班子和领导干部贯彻中央八项规定及其实施细则精神的意见建议２０余条，建立学习教育查摆问题清单，开展逐一挂账销号，通过真抓实改，营造风清气正良好环境。加强警示教育，开展以案说法、以案说责，以鲜活的案例引导党员、干部举一反三、引以为戒。

坚持“融合式”发展，在互融互促中提质增效。该矿紧紧围绕全面一流矿井建设目标，将学习教育与安全生产、降本增效等中心工作深度融合，引导广大党员干部将学习成果转化为推动矿井高质量发展的实际成效。他们严控非生产支出，紧盯设备租赁费、材料费等主要支出环节，不断优化完善相关制度，研究制定《鲍店煤矿降本增效实施方案》。面对采煤工作面运输机管理难的问题，他们用数字孪生技术和三维可视化技术，把复杂的设备运行情况变成电脑上的动态动画，把每天需要３小时的收集分析数据时间缩减至１小时完成。综合服务中心党总支结合“我为职工办实事”实践活动，提升食堂饭菜质量，改善职工住宿环境，及时维修设备设施，以务实作风行动护航矿井高质量发展。