为深入贯彻山东能源集团改革创新暨度危求进高质量发展大会精神，鲍店煤矿依托“学、讲、论、干”四种形式，通过开展多种形式主题活动，推动形势任务教育见行见效，引导全体干部职工统一思想、明确目标、真抓实干，为实现度危求进、高质量发展凝聚强大合力。

在“学”上下功夫。能源集团召开改革创新暨度危求进高质量发展大会后，该矿迅速召开专题会议，传达大会精神，确定形势任务教育方向。各区队部室采取班前班后会集中学、“三会一课”跟进学等多种形式，组织全员深入学习、解读、领会集团公司及矿各项会议精神，始终坚守“过紧日子”的核心理念，教育引导广大干部职工将学习成果转化为工作动力，不断增强推进矿井高质量发展的思想自觉和行动自觉。

在“讲”上出实招。该矿发挥和美宣讲团优势，采取“集中宣讲＋点单式宣讲”相结合的方式，结合矿井实际，编写宣讲提纲，利用班前会等时间开展集中宣讲。宣讲员用举例子、摆事实等方式，讲清矿井当前高质量发展所面临的形势，讲明今年工作的重点难点。同时，宣讲员以“争做问题解决者”为主线，用通俗易懂的语言、生动的案例，将会议精神讲清楚、说明白，引导职工积极投身到度危求进、高质量发展的实践中。

在“论”上深研讨。该矿结合“五转五增五提升”活动要求，深化形势任务教育，开展“企业渡难关，我们怎么办”暨“六增强六提升”大讨论活动，征集副科级及以上管理人员心得体会２００余篇。深入开展“爱企三问”大讨论内容，深入挖掘各层面人员，刊发“党员之答”“工匠之答”“青年之答”“巾帼之答”言论１６期，组织开展大讨论２５场次。创新开展“争做问题解决者”主题活动，刊发“争做问题解决者”倡议书，基层各单位利用“问题解决日”累计解决问题２６０余条。

在“干”上见成效。该矿紧密围绕年度重点工作任务，动员和激励干部职工践行“说了就干、定了就办、干就干活”执行文化理念，把形势任务教育活动的效果体现到职工的实际行动上。秉持“安全是最大的效益、事故是最大的成本”理念，在确保安全投入的同时，通过提高生产效率、减少设备损耗等方式实现降本增效。坚持把人作为“降成本、提效益”关键因素，让职工明白节约与自身收入的紧密联系，从节约一滴水、一度电、一张纸等小事做起，杜绝浪费现象。坚持“西瓜要抱、芝麻也得捡”的理念，深度挖掘修旧利废等方面的降本潜力，盘活闲置资产，做到物尽其用。