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矿业工程(安撤中心):合力攻坚 打好安全“主动仗”

作者: 石玉虎   发布日期: 2025年06月20日

6月19日凌晨5点,安撤工程一队42名干部职工登上开往金鸡滩煤矿的大巴,执行金鸡滩煤矿12-2上110工作面撤除任务。这是继安撤工程七队、八队、九队进驻陕蒙后的又一支安撤队伍。

强化协同联动 聚力攻坚克难。该公司牢固树立“一家人、一盘棋、一条心”的大局意识,聚焦安全生产与矿井接续核心任务,着力强化内部协同联动机制。通过高效统筹协调四支队伍,加强区队间协同配合与信息共享,形成心往一处想、劲往一处使的强大合力。面对现场复杂多变的不利条件,坚持问题导向,紧密结合现场实际,科学研判、精准施策,积极克服地质构造、设备制约、工期紧张等诸多挑战。在确保安全质量的前提下,精心组织施工,优化工序衔接,稳步推进工程施工。

强化关键环节,筑牢安全防线。该公司始终聚焦安全生产核心要素,持续提升本质安全管控水平。狠抓车辆运输、起吊作业、设备拖拉及人员站位等关键环节的安全管控,确保各项规程严格执行。建立健全隐患排查治理长效机制,对现场进行常态化、动态化巡查,精准识别、及时消除各类安全隐患。对排查出的隐患建立问题台账,明确责任、措施、时限,实行闭环管理,确保生产现场动态达标。精细化管理特种作业车辆,提前对车辆关键系统进行全面维护保养,确保其性能良好、运行稳定。详细勘察并评估运输沿线的实际路况,识别潜在风险点,制定并落实针对性安全通行方案和应急预案。

关注思想动态,开展暖心服务。该公司密切关注职工思想动态,通过深入一线,谈心谈话、问卷调查等多种形式,及时掌握职工思想状况和实际困难,有针对性地开展暖心帮扶与心理疏导工作,积极化解矛盾,解决诉求。细致摸排梳理思想不稳定、身体状况欠佳等可能影响安全作业的“不放心人员”,建立台账,落实“一对一”包保责任,确保在岗在位在状态。针对高温酷暑天气,为职工配备清凉饮品、防暑降温物品及应急药品,切实保障职工身心健康,提升队伍凝聚力和战斗力。