昊盛煤业党委着力发挥党的引领优势、政治优势、管理优势、组织优势、教育优势、群众优势，以高质量党建引领矿井高质量发展。

发挥党的引领优势，为矿井高质量发展凝聚共识。深化“塑力”意识形态工作体系，严格落实意识形态工作责任制，定期召开专题会议，强化宣传思想阵地和网络意识形态管理，不断提升主流舆论的传播力、影响力、公信力。紧跟形势任务需要，不断创新形势任务教育形式载体，通过专题会议、“三会一课”、成立“昊言”微宣讲团队开展安全、“五转五增五提升”　宣讲，举办“爱企三问”演讲、先模事迹报告、现场答题等方式，牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权，凝聚起“企兴我荣、强企我责”思想共识。

发挥党的政治优势，为矿井高质量发展把关定向。充分发挥党委把方向、管大局、保落实的重要作用，健全完善党委会、总经理办公会等会议制度，规范召开流程、议事规则，严格履行党委会“三重一大”决策事项的前置程序，保证矿井各项工作在党委集中领导下有序开展。加强党委领导班子建设，深学细悟《党委会的工作方法》，不断增强党委班子的凝聚力、向心力和战斗力。以能源集团“双入双创”党建模式和“兖矿新时代—‘融·创’党建”品牌为引领，推进“盛跃”党建品牌落地“七项”行动；推进２０２５年３８项“定向＋认领＋自定”党建工作突破项目的组织实施，推动党建工作更好的在安全生产、经营创效等中心工作上发挥作用。

发挥党的管理优势，为矿井高质量发展筑牢根基。严格落实“党委教育、行政管理、技术参谋、安监督导、现场落实”安全分线负责制，推动安全管控高效履责。加强安全自主管理，持续开展季度“六好”区队、“两长两员”评选，激发调动基层安全工作齐抓共管主观能动性。强化安全警示教育，充分利用区队班前班后会、组织观看煤矿安全事故警示教育片，开展“五问五算”安全思想教育，引导干部职工树牢安全生产意识，坚守安全生产底线；持续开展党员无“三违”、支部无事故，群众“安康杯”竞赛，针对性组织亲情嘱安全、安全不放心人员帮教，组织矿井自然灾害停产撤人暨地面防洪综合应急演练、消防安全演练等活动，全力营造“人人关注安全，人人参与安全，人人为了安全”的浓厚氛围。

发挥党的组织优势，为矿井高质量发展建强堡垒。明确党支部书记抓薪酬分配、抓教育培训、抓制度考核、抓思想稳定、抓标准提升、抓按章操作、抓现场管控“七个”主体责任落实，组织党支部书记履行全面从严治党责任和抓基层党建述职评议，检验党支部书记综合能力。深化党员“评星”、过硬党支部“定级”，智慧型、创新型、务实型“双模三型”党建考评体系，实施党建工作量化写实，闭环考评管理，开展“三会一课”、主题党日活动评比，促使基层党建工作导向更明、动能更强，支部建设制度化、规范化、科学化水平显著提升，１１个党支部实现全面过硬，１个党支部被评为山东能源“先进基层党组织”。召开过硬党支部建设推进会，推广总结优秀党支部经验做法。落实党支部“１＋１”结对共建、帮扶互助机制，实现共同提升，让优势互补、强项更强。

发挥党的教育优势，为矿井高质量发展增势添力。组织开展主题教育、党风廉政教育、红色教育、党规党纪学习教育、安全警示教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育等，丰富拓展教育内容，提高党的教育工作质量，培养造就高素质员工队伍。结合创建“四型”矿井要求，开设“党课＋智能化”“党建＋绿色开采”等专题培训，推动党的创新理论转化为技术攻坚动能。深化“３１７８９”优秀年轻干部培养工程，组织述职评议、带师带徒、轮岗锻炼等，加强人才梯队建设。认真贯彻落实上级公司年轻干部培养选拔方案，按照“人岗相宜”原则，加大年轻管理技术人员和党外知识分子培养力度，着力塑造坐下来能写、站起来能说、到现场能干的“三能”年轻干部。充分发挥管理人员绩效考核“指挥棒”作用，把考核结果与调整使用、奖励惩处、教育管理结合起来，进一步调动激发管理技术人员工作的积极性和主动性。尊重职工首创精神，评选表彰职工小改小革创新成果４２项，职工聪明才智竞相迸发。

发挥党的群众优势，为矿井高质量发展凝聚合力。认真贯彻落实“依靠职工办企业”方针，聚焦职工群众“急难愁盼”问题，通过召开“我为职工办实事”推进会，通报惠民意见建议征集情况，对征集到的开通到康巴什观光购物班车、宿舍楼加装电梯、增设充电桩等６大类１９条意见建议进行责任分工，真正把好事办实、实事办好。深化幸福企业创建，倾心打造“暖阳”建家品牌，组织开展心理健康培训活动，承办兖矿能源“山河无阻共赴征程”“文宣轻骑兵”慰问演出、鄂尔多斯公司“梦想发‘声’‘语’众不同”业余主持人大赛，利用节假日组织开展系列趣味文体活动等，营造文明向上、温馨祥和的浓厚氛围。