上半年，杨村煤矿始终牢固树立安全发展理念，牢牢压实安全生产责任，坚持“严”的主基调，以“稳”的实举措，全力打好安全生产、节支降耗“硬仗”，冲刺时间任务“双过半”，为顺利完成全年任务目标奠定坚实基础。

完善制度强管控 强基固本夯根基

以“安全生产管控提升年”为主线，修订岗位责任制４１５个，完善安全管理制度３５项，汇编工种操作规程１１２个，严格落实“党政同责、一岗双责”。　推行“三级排查”机制，加强领导带班下井监督考核，压实业务部室“服务、指导、协调、监督、考核”职能，实行７２小时内责任追溯。强化安全包保和重点工程“专盯”，紧盯采掘头面、关键环节风险管控与隐患整改，确保部署落地见效，坚决杜绝安全事故。

坚持“本色朴素，整洁实用”方针，践行“物见本色、物返原貌”理念，编制标准化图册１７２项，深化“采掘标准化设计一张图”应用。落实“公司季度评比、矿井月度评估、部室专业评比、区队动态验收”四层次评估，以点带面创建精品工程，顺利通过省、市能源局一级安全生产标准化管理体系抽查，持续保持国家一级矿井称号。

攻坚治本严监管 提升安全治理效能

深入推进安全生产治本攻坚三年行动，坚持“预防在前、排查为先、整改闭环”，针对八大重点任务、四项突出问题开展专项整治，全面排查治理隐患。按照“责任全覆盖，监管无空缺、隐患零容忍”要求，推行“一件事”全链条治理。对排查出的重大风险和隐患建档立卡，精准整治，确保闭环治理。加强零星工程、单人单岗管理，严格执行“敲帮问顶”制度，严禁空顶作业，杜绝零打碎敲事故发生。

深化“人工＋视频”监管，严格落实“无监控不作业、作业行为受监督”，将关键岗位、区域监控接入系统，明确生产部室“视频查三违”指标，调度人员动态监控，提升监管效能。同时，完成斜巷监控系统升级改造，上半年安全提升运输２．６万辆，杜绝轻伤及以上人身事故和各类运输事故。

深化教育强警示 筑牢安全生产防线

深化“大学习、大培训、大考试”行动，组织“八条硬措施”“六必知”月度抽考６场次。依托“总工程师大讲堂”宣讲《煤矿重大事故隐患判定标准》，开展防治水、应急知识、职业病防治等专项培训４９２９人次，提升安全素养。强化警示教育，　创新“每周一案”机制，聚焦国家矿山安监局发布的１１起较大以上事故案例和１７部警示教育片，组织“百灵”安全宣讲６２场次，做到警钟长鸣。

　以“安全生产月”为契机，开展主题短视频征集、安全书画展征集作品安全咨询日等活动。组织“粽香传情、清凉度夏”等井口慰问，以舞蹈、快板、安全知识有奖问答等形式，营造人人想安全、人人会安全的浓厚氛围。充分发挥群监协管作用，组织“零点”夜查６次，发现并整改隐患１２８条，整改率达１００％，形成群防群治保安全格局，筑牢安全防线。

精准施策降成本 高效运营增动力

以落实“降本增效八项措施”为抓手，深化“五转五增五提升”活动，构建“权责明晰、体系完善、机制健全、持续改善、运作精益、活力迸发”运营管理体系，推行“提报＋审核＋复核”三级计划提报模式，规范预算调整流程，强化考核，对可控费用实现全覆盖管控。严控材料、电力、修理费支出，超预算项目一律不调整年度指标。上半年材料提报额同比减少６００余万元，降幅１９．５％。

强化协同单位考核，对存在安全、质量、工期、环保问题的单位进行处罚，杜绝“三超”现象。通过竞标及指派工程３８项，节约成本５０万元。推广“６Ｓ”现场管理和设备ＴＰＭ管理，降低故障率，延长寿命。推进精益示范点建设，实施６０项覆盖生产、经营全链条的自主改善措施，累计创效１００万元。