面对当前复杂多变的市场形势，降本增效成为了矿井高质量发展的关键所在。那么如何利用这个“关键词”，做实“开源节流”大文章？

南屯煤矿立足矿井生产实际，不断开拓思路、主动作为，深入推进节约“五个一”和下班“五不忘”活动，持续探寻降本增效里的新方法、新路径。

“自此专项活动开展以来，共征集节水节电、降本增效措施　８３　项，推广应用１９　项，现在请大家对推广应用项目在自己岗位上的真实情况进行反馈……”在该矿每月组织开展的专业评比活动会上，开启了降本增效的“营销策略”。

“我们学习了职工澡堂关于节电的管控措施，在设备管控、错峰用电等方面，形成‘定人、定时、定责’的用电管理流程，效果特别好！”

“现在我们单位除非必须需要领导签署或部门签字的各类资料双面打印外，基本都是无纸化办公，减少纸张消耗８０％。”

“我们借鉴了综掘二区开展的‘上井不空手’活动，鼓励职工积极‘淘宝’，动手修复再利用，主动上交废旧物料，减少了工器具的新投入。”

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在此起彼伏的话语中，曾经被视作“成本大户”的各方投入，如今正悄然上演着一场降本增效的“绿色变革”，而这些是该矿近期在全矿强力推广的优秀节水节电项目与降本增效“金点子”结出的硕果。

“优秀的降本增效项目绝不能昙花一现，我们将会建立高效的推广引擎，譬如举办降本增效成果展、‘手把手’帮扶团等等，让这些‘金种子’在全矿生根发芽。”该矿运营管理部部长贾祥新说道。

同时，该矿深化降本增效活动的开展，构建了“全员参与、全程管控、全面节约”的管理体系，通过下发专项活动实施方案，借助信息化手段提升管理效能，强化循环再利用意识，优化财务预算管理，全过程管控的节约意识和良好的勤俭节约习惯，推动节能降耗工作再上新台阶，实现矿井降本增效与安全生产“双提升”。