６月２７日，在天池能源职工之家三楼大会议室，一场别开生面的班组长培训正在火热进行。来着各基层区队的５２名班组长齐聚一堂，配合“量身定制”的任务挑战团队协作游戏，在欢声笑语中迅速拉近距离、熟悉彼此，有效激发出团队成员的协作意识与创新思维，为此次系统化培训搭建起了信任沟通桥梁。

班组长作为矿井生产一线的“兵头将尾”，是打通安全管理“最后一公里”的关键一环。天池能源深谙基层管理的重要性，　以“内培＋外训”培训矩阵为依托，构建月度星级评比、季度座谈交流、年度“五型班组”创建的长效考核体系，持续为班组长团队注入成长动能，推动其角色认知与团队赋能双提升。聚焦实战赋能的培训班应势启动，以名师引领开启班组建设“破冰之旅”。

此次培训班为期三天，特邀行业资深专家主讲授课，围绕四大核心模块展开深度教学：《实施有效激励　唤醒员工驱动力》以场景化案例拆解班组管理中的激励法则；《落实自主安全管理　建设本质安全班组》结合煤矿一线特点，构建“责任到岗、隐患闭环”的安全管理体系；《五型班组建设》系统解读“学习型、安全型、创新型、和谐型”班组的打造路径；《班组创新行动训练》则通过互动实操，引导班组长将创新思维转化为降本增效的具体方案。

培训期间，各位讲师以“理论讲解＋案例研讨＋情景模拟”的模式，将抽象的管理理论转化为可落地的实操方法。学员们围绕井下现场管理难点、职工积极性调动等议题展开热烈讨论，分享“老班组”带新经验、创新工具应用心得，在思维碰撞中实现管理经验的分享交流互补。

“以前总觉得我们的任务就是‘上传下达’，这次培训让我明白了，激活团队内生动力才是班组管理的核心。对我来说，这不仅是一次简单的业务培训，更是一次能力提升的新起点。”一位参训班组长由衷感慨道。

下一步，天池能源将以强化班组建设为重要抓手，聚焦班组长管理能力提升，全力锻造一支“懂安全、会管理、善创新”的一线尖兵队伍，以基层管理创新驱动公司安全发展行稳致远。