为推动人才队伍结构优化，激发干事创业活力，着力打造结构合理、素质优良的管理技术人才梯队，7月3日，济三煤矿组织召开管理技术人员轮岗交流工作会议。会议聚焦“深化人才培养、推动多岗锻炼”主题，对2025年度管理技术人员轮岗交流工作进行了全面动员部署。

会上，济三煤矿党委组织部（人力资源部）深入解读了《济三煤矿管理技术人员轮岗交流管理办法》的核心内容。9名轮岗交流人员代表依次发言，表达了珍惜机会、迎接挑战、积极融入新岗位、努力提升自我的坚定决心。有关部室相关人员及派出和接收单位负责人参加了会议。

轮岗交流是济三煤矿加强人才队伍建设、优化人才结构的关键举措。通过有计划地在基层与机关、不同区队之间实施岗位轮换，旨在让管理技术人员在多岗位实践中开阔视野、积累经验、锤炼综合本领，加速成长为复合型人才，为矿井高质量发展提供坚实的人才支撑。

近年来，济三煤矿始终将人才培养摆在突出位置，大力实施“1247”人才培养目标规划，秉承“在使用中培养、在培养中使用”的理念，致力于搭建“想干事、能干事、干成事”的广阔平台。此次将轮岗交流作为重要突破口，让更多优秀人才在多岗位锻炼中快速成长，加速锻造一支适应高质量发展需求的“全能型”人才梯队，为矿井行稳致远注入强劲动能。