２０２５年上半年，华聚能源电力工程中心转龙湾项目部锚定“安全筑基、创新驱动、提质增效”核心目标，系统化安全管控、精益化运维服务、攻坚化项目建设、精细化成本管理四大攻坚举措，交出了一份亮眼成绩单：实现了安全生产零事故、环保排放全达标、利润指标超额完成、运维收入逆势增长的多重突破，为中心树立了高效管理标杆。

筑牢安全防线，构建全闭环管控体系。项目部严格落实安全生产责任制，通过常态化安全培训、隐患排查治理和应急演练，构建起＂排查－整改－复查－巩固＂全方位、多层次的安全防控体系闭环管理机制，实现安全生产“零事故”目标，为各项工作开展筑牢坚实安全屏障。

项目部深入开展安全隐患大排查大整治活动，秉持“问题不解决不松手，整改不到位不罢休”的决心，上半年成功整改６０余条安全问题，将隐患扼杀在萌芽之中。项目部创新安全教育形式，多角度、全方位剖析事故案例，重现事故场景，深挖事故根源，以“血的教训”敲响安全警钟。按照培训计划开展自主培训与夜间素质提升培训，上半年累计组织自主培训４次，夜间培训８次，１２０人次参与，同时通过多次应急预案培训演练，提高职工应对突发状况的能力，为生产筑牢坚实的安全屏障。

精耕老炉运维，打造供暖环保双优样板。老锅炉运维，承载着转龙湾煤矿供暖的重任。项目部以“精益求精，追求卓越”的态度，圆满完成２０２４供暖季供暖工作，实现锅炉日均蒸发量８５０吨，环保指标全面优于地方标准（二氧化硫≤１５ｍｇ／Ｎｍ³、氮氧化物≤２００ｍｇ／Ｎｍ³、颗粒物≤１０ｍｇ／Ｎｍ³），达成＂温暖供应＋绿色排放＂双重目标。

同时，为消除潜在安全风险，项目部积极开展设备技术改造。实施上煤系统截煤闸板改造、换热机组凝结水回收利用改造等五项技改项目，这些改造不仅消除了安全隐患，还减轻了职工劳动强度，实现了“安全减负双丰收”。同时依据安全生产标准化细则，对老锅炉系统进行全方位、立体式“大排查”，确保系统安全、可靠、稳定运行，让老锅炉焕发“新活力”。

攻坚新炉建设，突破调试关键节点。新锅炉建设，是项目部迈向新征程的关键一步。自建设开始，项目部便开启“问题排查攻坚战”，累计排查３３０余条问题，并与矿方携手督促南京院整改，截至目前已完成２８０多条，剩余问题也在整改中，以“咬定青山不放松”的韧劲攻克建设难题。

在１＃、２＃锅炉７２＋２４运行调试工作中，项目部精心组织，先后完成电动门传动试验、引风机等各类风机设备性能试验、风量标定、逻辑试验等多项复杂试验。每一项试验都是一次挑战，每一次成功都是一次突破。４月１２日，１＃炉一次性点火成功，标志着新锅炉建设迈出重要一步，为项目后续发展奠定坚实基础。

挖潜降本增效，开源节流创新驱动。项目部以“开源节流＋创新驱动”为抓手，构建全链条效益提升体系，锚定成本管控痛点、依托技术人才优势、内部创新创效双向发力，打出了一套漂亮的“成本管控组合拳”。

运维项目，是项目部节支增盈的“主战场”。在转龙湾锅炉运维工作中，面对合同价格相对锁定的情况，项目部据理力争、多方协调，以“锱铢必较”的精神降成本、控支出。成功让转龙湾煤矿承担灰渣处置费、在线环保仪器费及老锅炉运维环保材料费，２０２４年供暖季累计减少支出约７２万元，实现“节流有方”。积极推进锅炉调试、余热利用合同签订工作，凭借技术人才优势，承担转龙湾煤矿新建１＃、２＃锅炉运行调试工作，增加收入３０余万元，实现外部收入新突破；６月成功签订余热利用运维合同，金额达７８．３万元，实现“开源有道”。立足实际，结合工作经验，对锅炉系统进行完善革新，上半年申报小改小革创新成果１项，推行修旧利废及中小修自营工程，实施上煤系统截煤闸板改造等２项自营工程，以“创新驱动”助力节支增盈。

下一步，电力工程中心转龙湾项目部将继续锚定创效目标，多点发力、精准施策，在设备运维中深挖潜能，在项目建设中锻造精品，把每一份努力都转化为创效动能，把每一次突破都凝聚成发展合力，为中心增盈创效注入强劲动力！