进入下半年，鲍店煤矿生产准备工区紧密结合工作实际，不断拓宽思路，通过“三个抓手”持续发力，夯实安全生产基础，助力矿井高质量发展。

抓“人的安全”关键要素，加强安全宣传引导。该区以安全生产是发展的生命线为理念，从源头抓起，从规范职工安全思想和行为入手，充分利用班前会、学习日组织全员观看安全事故案例，依托钉钉工作群等载体，广泛开展安全警示教育，以案为鉴，举一反三，切实增强紧迫感、责任感，将思想高度统一到矿井各项决策部署上来，时刻保持高度警惕，坚决守住安全底线。

抓“生产运行”关键环节，压紧压实安全责任。严格执行安全生产责任制，贯彻落实“三管三必须”要求，进一步夯实安全生产基础。加强对施工工艺流程、现场文明生产和设备运行情况管理，严控重要环节技术措施调整、工序衔接等工作，保证生产工作稳定运行。组织技术人员深入分析设备运行状况，加大设备巡检力度，对发现的问题建立详细台账并跟踪整改情况，确保设备“零故障”运行。

抓“特种作业”重点管控，切实消除安全隐患。突出安全重点部位管理，对薄弱部位进行动态安全巡查，确保安全隐患及时发现及时处理。开展作业过程全流程监管，坚决做到不安全不生产、隐患不整改不生产、安全措施不到位不生产。加大“三违”整治力度，明确“三违”行为清单，让职工清楚知晓行为边界。对履职不到位、担当精神不足、工作质量不高以及不落实工作要求的人员，严格进行考核，切实加强对现场安全的有效管控。