济三煤矿深入贯彻落实上级各项安全工作部署，以深化安全专项整治为主线，以强化“双基”建设为抓手，坚持“严抓、严管、严考核”高压态势，上半年交出了一份亮眼的安全成绩单。

深学笃行强根基　专项整治见实效

济三煤矿将学习贯彻上级各项安全精神作为首要任务，通过安全办公会议、“晨会”、班前五分钟等载体，构建全方位传达体系，确保国家、省市及山东局安全生产指示精神直达基层。围绕“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动，制定１２项刚性约束管理规定，配套完善“六合一”安全生产管理办法等举措，为安全生产提供制度保障。创新实施“１＋１＋１＋１＋Ｎ”安全检查模式，累计开展全覆盖安全大检查７次，查处问题６４０条，全部实现闭环整改；严格执行危险作业分级管控流程，落实井下“分区分段”可视化网格管理，下井带班管理人员３天全覆盖、生产副总工程师以上管理人员每月全覆盖检查，特殊施工有专业人员跟班专盯，确保“区域定格、网格定人、人员定责”，推动安全监管无死角。实施“每班一问、每日一题、每月一考、每季一练”四个一培训绩效考核机制，采取“班前学、月度考、现场说”一体化培训手段，严抓安监员监督范围涉及的制度规定、规程措施等知识学习培训，每月排名考核奖惩，提高自主学习积极性。

责任链条紧拧实　管理效能再提升

为压实安全责任，济三煤矿构建起“安全管控、教育培训、技术管理、安全监察、绩效考核、安全协管”六大责任体系，建立安全生产目标、安全办公会议、安全投入保障等１３项管理制度，修订岗位安全生产责任制和安全生产责任清单，形成“岗位标准操作、区队班组自主管理、专业管控、安全监管”四级责任管控链条。以安全生产月为契机，制定专题活动方案，组织干部职工安全承诺签名、火灾应急逃生演练等８大类２７小项具体活动，营造“人人都是安全员、个个都是责任人”的浓厚氛围。创新“每周一案”警示教育机制，通过事故微视频剖析、不安全行为“认定、查处、告知、分析、通报、警示”六步处理流程，强化干部职工安全自律意识。严格实施副科级以上管理人员下现场履职赋分量化考核，最差区队、部室“双评”机制及“红黄牌”管理，始终保持安全高压监管态势。

固本培元提质效　双基建设谱新篇

济三煤矿坚持“走出去、引进来”对标交流学习，分专业组织生产骨干赴先进单位对标学习，促进安全生产标准化境界再提升、标准再提高。大力推进“本质安全型”“精品工程”创建活动，抓好井下“亮灯”工程，对照兖矿能源安全生产标准化“一张图”，形成８个专业、１０８个固化标准图，６１个工种岗位标准操作流程，推动安全生产标准化提档升级。深化“六好”区队、“五型”班组创建，创新“８６５”班组自主化管理流程，区队班前“八步流程”、班中“六自确认”、班后“五步评估”，实现风险自评自控、隐患自查自改。严格落实双重预防机制，二季度辨识安全风险２４９项，制定针对性管控措施；实施“四五级”联动培训机制，上半年开展以案剖析、专业讲评２３场，全员安全素质显著提升。

下半年，济三煤矿将持续绷紧安全之弦，以更高标准、更实举措抓好安全管理，为矿井全年任务目标筑牢坚实的安全屏障。